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脱口秀大会|为什么这季《脱口秀大会》总被骂？( 三 )

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【脱口秀大会|为什么这季《脱口秀大会》总被骂？】向节目输送了小佳、肉食动物、北极熊猫五位演员的来疯喜剧主理人Lucy告诉深燃 ， 他们在小佳、肉食动物上节目之前 ， 也有过顾虑 ， “完了 ， 他们要走了 ， 我们怎么办啊 ， 会有这样的心态存在 。 但去了以后发现 ， 笑果其实挺重视和地方俱乐部的合作” ， 现在 ， 小佳、肉食动物也会经常回到厦门 ， 在来疯喜剧演出 ， 也和本地的演员们有较多互动 ， 已经形成良性的合作状态 。
从这个模式看 ， 与此前优爱腾举办的偶像选秀节目相似 ， 地方俱乐部就扮演着发掘培养人才的经纪公司角色 ， 为节目组输送成熟艺人 ， 笑果文化、地方俱乐部、演员三方再分配收益 。
这样的底层商业逻辑 ， 让《脱口秀大会5》注定不会是一档单纯的脱口秀比赛 。
脱口秀到了该冷静的时候这看起来是资本运作的逻辑 。 公司需要通过这档节目推出更多的艺人和IP ， 参考此前的偶像选秀行业 ， 节目不停举办 ， 最终导致人才供给端青黄不接 。
但是否该由此苛责笑果文化 ， 行业人士看法不同 。
从内容角度出发 ， 有人表示忧虑 。 《脱口秀大会》本质是一档选拔节目 ， 史炎表示 ， 培训和选拔 ， 是两种体系 ， “选拔不关心播种 ， 谁长得高割谁 ， 即便再差的环境 ， 也能有长到100厘米的 ， 而培训是 ， 得保证这茬韭菜都得有60厘米高” 。
节目对于人才创作力的消耗非常大 ， 当年在笑果时 ， 他负责过培训 ， “当时我们做了很多工作培养新人 ， 在第一季《脱口秀大会》 ， 行业已经有点赶鸭子上架了 ， 王勉才说一年 ， 就硬往节目上推了 。 这几年收割得有点太快了 ， 已经跟不上了” 。
为了拓宽创作者范围 ， 李诞提到人人都可以说五分钟脱口秀 。 “一些素人的五分钟说的很好 ， 然后呢？给这个行业留下了什么呢？”史炎表示 ， 这类脱口秀演员很难说有专业能力 ， “他们吸引观众的魅力在于人设 ， 但人设第一轮用了 ， 没新鲜感之后 ， 拿什么维持观众的喜爱？”整体速度太快、太赶 ， 明年可能连这些人都没有了 。
“行业是按照正常的速度发展的 ， 人才培育是需要时间沉淀的 ， 但现在市场需求大于内容供给 ， 于是造成了看似青黄不接的人才缺口” ， 子龙表示 。
但在他看来 ， 这或许也是一种在把蛋糕做大的过程 。 参考《中国新说唱之巅峰对决》 ， 他发现节目背后的逻辑是 ， 说唱是非主流的市场 ， 所以需要不断融合 ， 试图瓜分主流市场的蛋糕 。 反观脱口秀也是一样 ， 以杨笠为代表的脱口秀演员 ， 还要更出名 ， 行业才会更大 ， “这是行业的发展策略” 。 但复杂的地方在于 ， 现在线上脱口秀演员的发展依靠笑果文化和李诞的能力去延展 ， 他们的发展策略又决定了未来走向 。
《脱口秀大会》的确有做更大的野心 ， 这一季度它的Slogan从人人都能说5分钟脱口秀 ， 变为了人人都能笑5分钟脱口秀 ， 有从吸引内容创作者 ， 到扩大受众群定位的转变 。 但把行业的走向 ， 押在一家公司和少数人身上 ， 依旧是有较大风险的 。

在子龙看来 ， 行业发展理想的状态是 ， 需要再出现另外一家类似公司 ， 获得不同资本和流量的倾斜 ， 形成竞争 ， “这两个要求缺一不可” ， 这样行业能更蓬勃繁荣 。 不过从现实的角度出发 ， 他觉得这个可能性很低 ， 笑果文化是一档造星公司 ， 国内缺乏像叶烽这样既懂脱口秀又懂制作节目的人 。
归根结底 ， 作为一档节目 ， 《脱口秀大会》实在承载了太多诉求 。
不论如何 ， 它的出现都带动了行业飞速发展 。 来疯喜剧做了7年 ， 见证了行业的发展过程 ， Lucy表示 ， “虽然很多人对节目褒贬不一 ， 但说实话 ， 没有这档节目 ， 线下没有这样的市场” 。 史炎也提到 ， 在上海 ， 一个不错的脱口秀演员月收入四五万已经不是难事 。 脱口秀演员赚到了钱 。
但发展到现在 ， 《脱口秀大会》已经完成了普及脱口秀的使命 ， 行业也到了需要冷静的时候了 。
大家都太着急了 。 子龙表示 ， “市场突然一下变好了 ， 很多演员是暴富状态” 。 他回忆起多年前跟周奇墨、梁海源、程璐一起演出的日子 ， 那时一场演出费只有80块、100块 ， 要想有演出机会还得在内部PK 。 他们在北京骑着共享单车赶演出的时候 ， 就想着“要是能靠脱口秀养活自己 ， 就太好了” 。 现在这已经实现了 ， 但行业里很多人想的不再是怎么弄好作品 。


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