|一起入职的同事比我学历低,现在竟拿了高薪,还成了我的领导
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没想到当初一起入职 , 比我学历低的同事 , 竟然逆袭拿到高薪 , 成了我的领导 , 我难以接受 , 提出了辞职 , 可又被老板教育了一顿 。
上大学的时候 , 我就很期盼可以进入职场大展身手 , 自食其力 , 自己赚钱养活自己 , 我本科毕业后我就入职了现在的公司 , 直到已经工作2年了 。
因为我在学校时候的学习成绩比较好 , 而且也经常参与组织各项活动 , 所以当初入职的时候老板就很重视我 , 把我当成重点新人来培养 。 而与我形成对比的是一个和我同一天入职的同事 , 他是专科毕业 , 刚入职的时候 , 我在看公司产品的资料 , 而同事已经被老板安排出去发宣传单了 , 等我把公司的产品资料研究明白 , 准备下班的时候 , 同事才拖着疲惫的身体回到办公室 。 等我已经正式开始谈客户时 , 同事还在做电话销售 , 邀约客户 , 每天打100多个电话 , 他经常会因为连续被拒绝而感到烦躁 , 然后站起来气冲冲的去接杯水 , 一口气全都喝掉 , 然后接着忙工作 。 有一次我知道他的工资比我低1000元 , 当时我还有些小骄傲 , 我对同事说:“你工资这么低 , 还做这么辛苦的工作 , 就没想过辞职 , 跳槽换一个工作?”可同事却笑笑对我说:“我除了现在的工作还能干什么?干着吧 , 最起码还有饭吃 。 ”就这样直到半年后 , 同事才刚有机会接触客户 。
有一次我俩一起接待客户 , 同事上前就是弯腰握手 , 端茶倒水的 , 跟客户聊一些跟产品、合同 , 无关的事情 , 持续了1个小时后 , 我实在无法忍受 。 于是我把同事叫了出去说:“你要是对产品了解得少 , 你就别说话 , 我来谈 , 你放心 , 提成还是按公司的规定 , 咱俩平分 。 ”同事点了点头 , 示意听我的 。 等回去之后 , 我把产品给客户详细介绍了一遍 , 同时就在我和客户身边随声附和 , 一会说我说得对 , 一会说客户的眼光好 , 最后客户直接签了合同 。 客户要走的时候 , 我们都是把客户送到电梯口 , 可我同事一直把客户送出办公楼 , 甚至要等客户上了车 , 他才会回公司 , 我说他:“你这么做多浪费时间 , 没有必要把客户送出去那么远 , 你有点热情过度了 , 有时候客户还会反感 。 ”我指出了同事的缺点 , 他不但没有不高兴 , 反而笑嘻嘻地对我说:“知道了 , 我以后一定注意 。 ”可他这个习惯一直都没有改掉 。 后来同事的业绩 , 不断增长 , 很多时候都能跟我齐头并进 , 甚至超越我 , 而且最让我没想到的事情发生了 。 因为原来的主管升职了 , 我们部门要选一个新主管 , 我本以为老板一定会提拔我 , 可没想到当初一起入职 , 比我学历低的同事 , 竟然逆袭拿到高薪 , 当上了部门主管 , 成了我的领导 。 这件事情让我心里感到难以接受 , 我不明白老板为什么会做出这样的决定 , 一气之下 , 我主动跟老板提出了辞职 , 可我又被老板教育了一顿 。 我问老板为什么选同事 , 而不选我 , 可老板却说:“小王 , 你的起点确实很高 , 但是你还不够努力 , 你每天下班以后 , 小黄还在公司研究产品 , 学习销售技巧 , 你休假的时候 , 小黄在跑各个公司陪着加班的客户聊天 , 给他们送些小礼物 。 ”接着老板说:“除此以外 , 你们办公室的卫生 , 都是每天下班后小黄打扫的 , 你们忙自己工作的时候 , 小黄在帮助其他同事忙前忙后 , 你们都入职2年了 , 你是自己成绩好 , 小黄却帮助公司带出来3名新人 。 ”然后老板又说:“公司是一个团队 , 不是一个人 , 作为老板我也更看重结果 , 你可能还不知道 , 这个月截至目前 , 小黄的业绩已经比你高出30%了 , 再算上他带出来新人的业绩 , 已经远远把你甩在身后 , 如果你能明白 , 就反思一下自己 , 受到委屈你不找原因 , 直接辞职 , 这是不对的 , 你想想当初的小黄 。 ”老板让我回去再想想 , 他的话让我觉得很有道理 , 但是我已经提出了辞职 , 我现在还在犹豫自己到底要不要辞职?
【|一起入职的同事比我学历低,现在竟拿了高薪,还成了我的领导】写在最后:职场中 , 没有什么毫无道理的升职加薪 , 如果没有大量的积累 , 大量的思考 , 是不会把事情做好的 , 职场人可以学历低 , 但一定要不断要学习 , 只要坚持就会有机会超越别人 。 而职场中 , 有太多的能人了 , 别因为自己的起点高就轻视、忽略了身边的同事 , 你以为自己努力的极限 , 也许只是同事的起点 , 所以只有不停的进取 , 才能不落后于人 , 职场中没有定数 , 付出才能有回报 。 身为职场人应该了解成功的底层思维 , 你想做好自己的工作 , 想要升职加薪 , 想要拥有良好的职场关系 , 你就需要换位思考 , 以结果为导向 , 知道对方需要什么 , 给对方想要的结果 , 这样才能做好自己的工作 , 争取到升职加薪的机会 , 就像你的老板要的是业绩增长 , 但比起个人 , 他更需要团队业绩的提升 。 你老板作为公司最高层管理者也有一些管理缺失 , 作为管理者不应该光想着让下属自己自知自觉 , 既然需要做员工帮带 , 那就把这个目标写进考核项目中 , 管理者想让下属变成什么样 , 就应该给员工制定什么样的考核目标和制度 , 公司需要制度管理 , 而不是全靠员工自觉 。 建议:我也认为你老板讲得很有道理 , 而且他的话语中 , 还带着对你的期望 , 所以我觉得你不应该辞职 , 哪里跌倒 , 就在哪里站起来 , 把同事当成你对标的竞争对手 , 一起进步 , 这会对你未来的职场发展非常有帮助 。
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