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质量管控4大要点 质量管控


质量管控4大要点 质量管控

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质量控制(质量控制的四个要点)
第一 ， 首先把事情做对 。有问题要第一时间解决 。不要等工人做完或者等到最后检查 。太晚了 。
如果问题没有在第一时间解决 ， 最终会导致次品、返工、客户退货 ， 工厂的损失会相当大 。制造过程中严格的进货检验和质量控制应落实到每一个环节或工序 。这包括生产线上各种零件和材料的加工 。请注意 ， 第三方检测公司不会发现很多错误 ， 即使他们发现了 ， 也为时已晚 。

第二 ， 在亲眼看到结果之前 ， 不要假装 。不要只是告诉你的员工做这做那 。有些人会听你的 ， 但大多数人不会 。你必须不断地用你的眼睛去看 ， 检查 ， 纠正和引导 。不要只是告诉你的员工怎么做 。你要深入实地去看 ， 观察 ， 检查你的员工是否按照你的要求操作 。你必须不断地引导和纠正你的员工 ， 反复引导和纠正 ， 直到他们正确为止 。这不可能一蹴而就 。
第三 ， 永远不要假设不要想当然地说:“我们以前从来没有遇到过任何问题 ， 所以我们为什么要担心…………” 。不要等到出现了问题才采取行动 ， 或者认为问题不可能发生在自己身上 。设法找到一种方法来防止问题的可能发生 。不要依靠“关系”(即你所了解或熟悉的东西)来控制供应商零部件和材料的质量和稳定性 。

我们必须严格执行和操作进货质量检验(IQC) 。必要时 ， 有些材料或备件需要进行全检 ， 有些材料或备件需要按规定比例取样 ， 有些需要在实验室进行检测 。实验室测试应追溯到特定的进货批次、批号以及使用的合同号 。如果测试结果失败 ， 则需要更换或停止该特定信息资源网络的备件或原材料 ， 并应遵循“先进先出”原则(
第四 ， 运用基本常识很多问题的解决不需要高深的知识或者技术 ， 很多问题不花钱就能纠正 。你只需要每天花时间去现场 ， 不断观察 ， 就能找到解决问题的方法 。如果任何一个动作不合理或者看起来很愚蠢 ， 那么它很可能就是错的 。
这些方法不仅可用于质量控制 ， 也可用于其他管理 。
看完这篇文章有什么想法吗？
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-结束-
“中国制造”=“次品”？
“中国质量”将何去何从？
看行业“品质先锋”
【质量管控4大要点 质量管控】如何引领中国未来质量发展-
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克罗斯比质量峰会第二站——华东站上海
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