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管理分析方法之swot分析 什么是swot分析


管理分析方法之swot分析 什么是swot分析

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什么是swot分析(swot分析的管理分析方法)
工作加油站 ， 今天来说说swot分析 。
这种分析方法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析 。研究数据、方案 ， 或者公司、工作环境等对象 ， 以及与其密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会、威胁等 ， 通过前文提到的博弈模型的事实收集部分进行调查、罗列 ， 并以矩阵形式排列 。然后用系统分析的思想 ， 对各种因素进行匹配分析 ， 得出最终结论 。
利用swot分析 ， 可以在工作和管理团队中找到问题的根源 ， 从而制定有效的改进行动计划和长期战略方向 。
s(强项)是优势 ， W(弱项)是劣势 ， O(机会)是机遇 ， T(威胁)是威胁 。即组织的优势和劣势)和“可能”(即环境的机会和威胁) 。往往可以用坐标的形式显示出来 。
【管理分析方法之swot分析 什么是swot分析】模型
优势信息资源网络
它是组织的内部因素 ， 包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业信息资源网络形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告活动；人员能力；合理的组织结构等 。
处于不利地位的
是组织内部因素 ， 包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研究落后；资金短缺；管理不善；产品积压；竞争力差；特点:产品在行业中的市场占有率 ， 人员能力等 。
机会
是组织的外部因素 ， 包括:新产品；新市场；新的需求；取消外国市场壁垒；竞争对手的错误；新技术；新思想等 。
威胁
也是组织的外部因素 ， 包括:新的竞争对手；替代产品增加；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；顾客偏好的改变；紧急情况；不可抗力的一些因素；环境变化；自然灾害等 。

利用
在使用分析方法时 ， 各部分并不是绝对独立的 ， 在内容和方向上往往存在重叠的部分 。在一般的市场环境下 ， 分析者的个人能力、教育背景、情绪和态度的差异往往会影响整个分析的最终结果 。每个模块的分析都要有重要的相关材料和素材并配以逻辑思维的判断 ， 这样才能找到答案 ， 而不是被强行套成公式 。所以影响结果的分析和方案的制定一定要综合考虑 ， 但要注意不要太复杂 。最后 ， 在分析人的时候 ， 需要有一个客观的态度去面对事情 ， 做决定 。
举个例子来说明:
目前教育行业 ， 经过前几年二胎政策开放 ， 家长对教育的重视 ， 一定会助推教育培训银行信息资源网络行业的崛起 。所以这是一个外在的红利 ， 也是一个机会 。然而 ， 2020年突如其来的疫情让很多线下机构束手无策 ， 成为一种威胁 。那么 ， 作为决策者 ， 如果你在大环境中看到了机遇和挑战 ， 你该如何应对？采取有效的管理措施至关重要 。欢迎评论各行各业的机遇与危险 。


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