销售员的职责(公司销售人员的职责) _小知识

出售员的职责(公司出售人员的职责)
出售人员职责
岗位：营销总监
营销总监是实现本岗位管辖规模内职能的第一义务人。是资源网管辖规模内出售管理制度、计划履行、目的、政策的制订者、实现者。其核心职责是：
1、全面负责出售部的工作，拓展市场、组织、谋划出售计划。管理并率领出售团队。
2、依据公司全年工作筹划，安排年度工作义务，分解至各区域并制订部门工作筹划。
3、负责督促、检讨并指点各区域市场出售人员的工作，落实工作进度。
4、负责出售工资源网作中各区域市场提交的各种促销、推广计划的审核，并适时向总经理汇报工作情形。
5、负责出售工作中产生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部掌握。
6、依据客户的销量、资信等情形和公司授予各业务人员的账额等权限，制订客户等级评定尺度。
7、依据客户的等级，肯定客户的账期、账额，保障‘应收账款’回收安全。
8、资源网负责树立、建全‘应收账款’催收管理制度，依据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
9、制订事迹考察办法，树立建全嘉奖、鼓励制度，能够做到，人尽其才、物尽其力。并充足调动出售人员的工作热忱。
10、制订并安排售后服务的工作流程，及时督促、指点解决客户投诉等问题。
11、审核各种出售合同。督促物流、储运和供货管理落实情形。
12、做好市场调研，定期召开工作会议，控制市场动态。总结经验，并依据实际情形，适时调剂工作计划。
13、洞察市场及团队中的工作问题，完美工作风格，具有创新意识，不断发明工作事迹。
14、完成总经理交办的其它各项工作义务。

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岗位：出售经理
部门：出售部
职责：
1、屈服上级引导的管理，负责所属区域的市场拓展、营销谋划、组织管理并率领区域出售人员，完成公司下达的各项工作义务。
2、依据营销总监下达的工作义务，分解至各辖区业务员，并做好进度排期和工作筹划，组织区域营销运动。
3、具有指挥调和才能，能够安排、督导公司各种市场开发、推广、促销计划的实行工作。
4、汇总各种区域报表，控制竞争产品的动态，收集市场信息为上级引导供给决策根据。
5、控制客户情形，强化市场管理，特殊对重点市场的重点客户要做到定期访问处置好客情关系，并及时解决市场中的问题。
【销售员的职责(公司销售人员的职责)】6、巡视区域市场，核实公司营销政策、推广计划落实情形，并灵巧提出营销策略，及调剂计划，保障市场进度。按时完成区域工作义务。
7、完美售后服务工作，及时安排解决客户投诉等难度问题。
8、熟习营销事迹考评尺度，及时评估所属各团队的营销事迹，使公司的嘉奖、鼓励制度充足施展作用。
9、懂得公司产品同竞争品牌比较的优势、劣势、问题和机会，扬长避短，精确把握机遇，并依据所属区域的实际情形，适时提出推广方法和促销计划。
10、做好各种促销结案手续和差旅费用等相干票据的审核工作，协助营销总监做好费用掌握。
11、顾全大局，完美工作风格，不断发明工作事迹。
12、完成上级引导交办的其它各项工作义务。

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岗位：业务员
部门：出售部
职责：
1、屈服出售经理的引导，进行营销业务，访问客户、开发市场，安排、实行出售政策和促销计划，收集市场信息。
2、负责公司终端各市场的产品介绍、推广工作，督导终端用户依照公司的产品特色及用户的实际情形进行合理应用各种产品。
3、对客户反应的问题能够马上解决的即刻解决，不能马上解决的尽快解决，自已解决不了的及时上报。
4、及时上报下列情形；
A、客户对产品德量的反应。
B、竞争产品的动态信息和区域销量。
C、客户投诉、退货、窜货等相干事宜。
D、经销商的库存数目，并督促经销商的订货进展，保障库存合理。
5、根据出售经理下达的区域出售义务，合理制订工作排期，并按时填报各种工作报表。