野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)
蛮横生长读后感(读《蛮横生长》有感)
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（一）「原创首发」
我们不期望少数人对公司的忠实，我们期望所有人对公司的忠实，即正派老实是我们的根本请求 。而我们的期望也往往只是期望，员工或者我们期望哪个员工在何种情形下对公司忠实多久呢？是对老板忠实还是对老板的公司忠实？而成果是所有人依照离引导远近分成大大小小的圈子，变成了私人的关系，甚至变成了“家人”的关系，而越是圈子里的人越是相熟也越不守规则，老板不得不去保护这些圈子里的核心的关系，时光一久，裙带风行，老板会动用相似“众建诸侯而力少”的策略来保护威望，一方面没有安全感，另一方面忠实早就变了味，何必当初呢？
因而我们的期望更像泡影-七彩斑斓，一戳就破 。今年或许有，明年就不好说 。所以还是与大家除了工作不谈其他的好，不太相熟的好-少讲关系，多讲利资源网害 。那人情味呢？我们讲的是企业文化，是团队的关系，绝不是单线接洽 。
从成本上来说，我们期望在这里面投入多少呢？我们无法把所有人都变成家人，不讲条件，不讲回报 。忠实的越久，恐怕成本就越高，也就是忠实的预期回报就越高，究竟忠实是依靠在某个人身上，日积月累无事则罢，一旦有个风吹草动，不能兑现资源网便由爱生恨，恐怕第一个反叛的便是“某人” 。所以一方面晒晒太阳，管好自己不去做，另一方面不用去刻意“收集”忠实 。
思来想去还是用制度与流程建设来的更适用，还是不信任任何人比信任来的更有效，制度本身便是不信任任何人，而流程从一开端就让你做准确的事，至于成果是来检验个人才能高下的，才能高最后的成果质量就高，起码不会做错，也就不用我们反复的去动用检讨部门的功效，剩下的就是履行力的问题了 。
【野蛮生长读后感(读《野蛮生长》有感)】总结-壁立千仞,无欲则刚，趁早不去资源网想，也不做，一样能解决问题 。
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