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如何编写创业计划书 创业计划书怎么写

在每年的创业筹划大赛中 ， 尽管出现出一些值得投资的筹划 ， 但是也裸露出不少问题：许多创业者无法把自己的创意精确而清楚的表达出来 ， 缺乏个性化的信息传递 ， 一些筹划甚至是不知所云；相当数目的创业筹划对目的市场和竞争对手情形缺少懂得 ， 剖析时采取的数据经不起斟酌 ， 没有说服力 ， 缺少操作性等 。这些解释创业者缺少对创业
在每年的创业筹划大赛中 ， 尽管出现出一些值得投资的筹划 ， 但是也裸露出不少问题：许多创业者无法把自己的创意精确而清楚的表达出来 ， 缺乏个性化的信息传递 ， 一些筹划甚至是不知所云；相当数目的创业筹划对目的市场和竞争对手情形缺少懂得 ， 剖析时采取的数据经不起斟酌 ， 没有说服力 ， 缺少操作性等 。这些解释创业者缺少对创业所需各种资源的精确懂得 ， 也反应出大学生在创业方面知识的缺少 。
创业筹划书应编写得清晰、简要 ， 能对所涉及的症结的假设作具体说明 。具体而言 ， 一个创业筹划书必需答复清晰以下几个根本问题：
些筹划甚至是不知所云；相当数目的创业筹划对目的市场和竞争对手情形缺少懂得 ， 剖析时采取的数据经不起斟酌 ， 没有说服力 ， 缺少操作性等 。这些说资源网明创业者缺少对创业所需各种资源的精确懂得 ， 也反应出大学生在创业方面知识的缺少 。
创业筹划书应编写得清晰、简要 ， 能对所涉及的症结的假设作具体说明 。具体而言 ， 一个创业筹划书必需答复清晰以下几个根本问题：
1、（what）你要做什么？清晰简练的描写你的产品或服务的名称、特色、核心优势 。2、(for whom and at where) 你的市场在哪里？论证你的产品或服务面向的顾客群及其特色、范围；同类或者类似产品服务的市场状态以及竞争对手状态 ， 你所拥有的差别性以及优势 。资源网
3、(with whom)你预备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技巧组成以及拥有的基本资源、核心资源？
4、(how do)你预备怎么做？解释你将采取什么生产产品或者供给服务的技巧、应用什么的市场办法寻找你的顾客以及出售你的产品？
5、(how)创业第一年可能的经营状态怎么样？（预先）编制第一年的现金流量表、损益表 ， 估量第一年可能会遇到的各种艰苦和风险 。
最后第五项内容尤其主要 ， 当常被创业者们所疏忽 。只是大篇幅地描写未来美妙的蓝图却对创业后马上可能遭受的风险缺少认识者 ， 不可能获得投资商的青睐 。任何投资商都会知道 ， 没有100%无风险的项目 。不能认识、不敢正视风资源网险的创业者 ， 当然不会知道如何处置风险 ， 避免风险 。

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