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|“好领导”的标准是什么？

【|“好领导”的标准是什么？】|“好领导”的标准是什么？

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|“好领导”的标准是什么？


一、公司制度的规则为什么我们经常说“人有多大胆儿就有多大产”？这个不是说所有的人都能做大事业 ， 而是说 ， 在任何情况下 ， 我们都要先去了解做事的规则 ， 而不要一直去尝试突破规则的边缘 。 一切以公司制度的规则为首要原则 ， 这才是“人有多大胆儿就有多大产”的根本原因 。 二、“好领导”的标准什么叫好领导？有人认为 ， 好领导一定要会来领导 ， 更要“人有多大胆儿 ， 就有多大产” 。 其实不全否定 ， 但要注意一件事情 ， 这样的领导带出去一定是给公司发展带来正面影响 ， 给企业带来更强大的竞争力 ， 就像阿里巴巴的马云 ， 一样带领着一家企业取得世界级的成绩 。 要明白 ， 这种正面影响更加突出 ， 因为现在企业多数都是自我经营 ， 只有少数的公司走向了商业集团化 ， 公司可以吸引到更加强大的人才 ， 更深入的服务 。 三、三个人的领导力所谓的领导力 ， 在职场中是需要团队作用的 ， 我们首先要搞懂一个现象 ， 我们为什么要搞好团队？所谓的团队 ， 简单来讲就是把资源汇聚在几个人手中 ， 这些人就是所谓的“领导” 。 你所提到的问题 ， 很容易理解 ， 一个员工 ， 他的能力再强 ， 都不能创造更大的价值 ， 如果仅仅靠自己的能力去创造更多的价值 ， 那就是忽悠 。 所谓的领导力 ， 是通过领导力来带领团队来创造更多的价值 ， 这是需要不停的学习的一件事情 ， 不论是工作经验、管理经验 ， 还是领导经验 ， 所以 ， 我们看起来那些成功的领导 ， 不一定能力最强 ， 甚至可能是比普通员工能力略强一筹 ， 对于职场来讲 ， 做好团队的“领导”就非常重要了 。
最怕是“领导者的一言堂” ， 还不如小人来得好 。 很多初到职场的小伙伴 ， 有些毛病非常要不得 ， 因为“好领导”往往都是“小人” ， 就是领导人格的缺损 ， 而这种缺失带给小伙伴很大的影响 ， 比如 ， 自信心的损失、做事的不果断、说话的犹犹豫豫 。 有网友说 ， 这个公司就是一个“小人”组织 ， 我们老乡在里面做工人 ， 听她说这些事情非常不舒服 ， 我觉得这在这个公司实在是太不公平 ， 我建议 ， 还是早日辞职 ， 否则会影响你以后的发展 。 事实呢？老乡这位同事当初是通过招考进入公司 ， 在当地也是风头一时无两 ， 在她没有工作时 ， 很多人会跑来她家拜访 ， 不是你看这个领导人品很好 ， 就像上门讨水果 ， 而是你来 ， 我看到了 ， 觉得你非常实在 ， 不会做假 ， 再加上你的优秀 ， 自然要在这个公司发挥一把 。 虽然在这个公司 ， 领导也会给员工提一些建议 ， 但总的来看 ， 领导非常不会组织人 ， 不会带领团队去做事 ， 而这位同事也是实在 ， 认可了领导的分配 ， 就自己想办法去完成一些小的提升 。


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