|职场中，每个人都希望自己能受到领导的重视
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职场中 ， 每个人都希望自己能受到领导的重视 。 领导就等于是自己的贴身管家 ， 工作的各种琐事 ， 全都由自己来分担 。 2.职场中 ， 每个人都希望自己能晋升 。 但是 ， 只有在你的能力足够强 ， 在公司中成为一个举足轻重的人物之后 ， 领导才能够给你所谓的机会 。 3.职场中 ， 每个人都希望自己能受到同事的喜爱 。 谁都希望自己多与自己关系不错的人多来往 。 当自己被别人喜爱的时候 ， 这个人无论是性格还是才华 ， 都会展现在自己面前 。 职场就是这样 ， 没有绝对的公平 ， 没有绝对的平等 ， 职场的所谓的公平与平等 ， 都是个人情感上的偏向罢了 。
在职场上 ， 不可能仅仅看工作表现 ， 也要在工作中培养自己的领导力 。 所谓的领导力 ， 是在工作中领导下属的能力 ， 它的最直接的体现 ， 就在与领导的交流上 。 领导力 ， 可以说领导人的基本素质 ， 但有些人并没有培养自己领导力 ， 从而导致自己被人踩在脚底 ， 所以 ， 领导力并不是培养出来的 ， 而是在工作中形成 。 领导力包括工作领导力 ， 以及管理领导力 ， 它们是一致的 。 1、在与下属交流上领先下属 。 很多人看到领导的能力强 ， 从而羡慕 ， 却因此忽略了自己的努力 。 当他们看到别人能力强 ， 也羡慕的时候 ， 就去培养自己的领导力 。
但是往往忽略最为重要的工作交流能力 。 一方面领导力要领先下属 ， 这样才能激发下属的工作激情；另一方面 ， 领导力也需要下属帮助 ， 否则下属成长不会很快 。 所以 ， 在与下属交流上领先下属 ， 是培养自己领导力的必由之路 。 2、多与被领导表扬的下属交流 。 被领导表扬的下属其表现不仅仅是被下属的赞扬 ， 对于被领导表扬的下属 ， 领导也会把下属当做培养的对象 。 那么 ， 下属与被表扬的下属交流中 ， 领导也会对于下属有更多的了解 ， 进一步提高自己的管理能力 。 3、在领导能力变强时 ， 多与被领导关注的下属交流 。 【|职场中，每个人都希望自己能受到领导的重视】领导成长时 ， 更加需要的是能力上的指导 ， 从而让被领导表扬的下属也能够成长 。 领导成长的速度赶不上被下属成长速度的时候 ， 领导还留给下属的时间不多 ， 因此 ， 领导需要下属的指导 ， 只要能够多与被领导表扬的下属交流 ， 就能够及时掌握领导的情况 。 这样 ， 领导才能够培养起自己与下属之间的默契 。 4、领导成长的速度 ， 也需要被下属成长的速度赶上 。 领导成长的速度 ， 需要与被领导培养的速度成正比 。 领导的成长速度会随着下属的成长而成长 ， 而被领导培养的下属也可以赶上领导的成长速度 ， 进而形成协同作用 。 成长速度差别大 ， 协同作用也就会有差别 。 因此 ， 领导需要下属向着一个方向努力 ， 才能够形成领导与下属之间的默契 。
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