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当前 ， 最大的00后已经出来闯荡社会 ， 95后们更是在各个领域挑起大梁 。 不过 ， Z世代们步入职场后 ， 他们的职业态度却跟上一代“打工人”有不少差别 。
比如有数据显示 ， 80后的第一份工作平均能干到3年半 ， 而95后平均不到7个月 。 对此 ， 就有人认为 ， 现在的孩子吃不了苦 ， 没定性 ， 不喜欢长期扎在一个地方 。
这其实算是一个偏见 ， 首先在80后初入职场的时代 ， 那时候就业环境相对单一 ， 大家的就业选择也比较少 。 同时生活条件也自然不如现在 ， 生活压力较大 。 许多人一做就是几十年 ， 其他技术也不会 ， 至今还是底层 。
到了95后这一代年轻人叱咤职场时 ， 新行业新职位频现 ， 就业环境有了一个大的优化 ，
其次 ， 随着环境的变化 ， 每一代人的思维方式也不一样 。 当更年轻的95后进入职场 ， 他们寻求自我价值实现才是更大的目的 ， 倾向于能够得到自我认可和他人认可 ， 这又进一步加剧了他们择业上的“挑剔” 。
这也是现在很多Z世代年轻人向往大厂的原因 ， 因为除了工资待遇和工作环境外 ， “大厂”们值得人称道的还有更贴近年轻人需要的管理模式 ， 这些模式更有利于让年轻人有获得感、成就感 ， 帮助年轻人自我实现 。
最近就看到一个互联网大厂的例子 。 有一位叫语宁的Z世代女孩 ， 从英国著名高校毕业后 ， 选择回国在唯品会工作 ， 管理着一个8人的精锐小队 。 语宁表示 ， 选择唯品会
这位95后进一步提到 ， 在唯品会Z世代参与公司对话已经成为了一种企业文化 ， 针对年轻员工的个性需求 ， 公司不断创新组织建设形态和沟通渠道 。 比如“唯品面对面”活动 ， 通过这一活动 ， 年轻员工和基层员工能够直接与公司管理层对话 ， 提出建议疑问 ， 甚至是“发难”要求管理改进 。
毫无疑问 ， 这样的管理模式 ， 充分迎合了年轻员工大胆、敢言的特点 ， 打破了职场阶层的壁垒 ， 让年轻员工有了参与公司管理的获得感 。 当然 ，
就拿语宁来说 ， 在良好的职场氛围中 ， 仅入职两年就凭借优异表现成为小队管理者 ， 并且在前不久她带领的团队接下了某国际品牌的商务拓展业务 ， 仅用了半年左右的时间 ， 就帮助该品牌在唯品会的销售额实现了133%同比增幅 ， 跻身站内箱包品牌Top 5的成绩 。
语宁在唯品会并不是个例 ， 这家企业在几日前登上福布斯中国“2022年度最佳雇主”榜单 ， 就有大批Z世代员工为它打CAII的原因 。
【95后|职场情况摸底，80后至今没熬成领导，95后已在唯品会挑大梁】一代人有一代人的使命 ， Z世代步入职场 ， 尽管自身的需求有了变化 ， 但也推动了整个职场大环境在以人为本 ， 助力价值实现的方向进发 ， 这确实是件不错的事 。
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