|领导在安排工作时，也需要一定的原则和依据
【|领导在安排工作时，也需要一定的原则和依据】
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在职场上 ， 领导给同事找过托 ， 可是同事不按照要求努力工作 ， 被领导安排了更好的工作后 ， 有些同事还是拿领导的话来安慰自己并不是坏事 ， 甚至会有些得意 。 有些同事 ， 工作上很努力 ， 但是领导没把奖励落到工作的同事身上 。 其实 ， 领导在安排工作时 ， 也需要一定的原则和依据 ， 不能完全相信同事对待工作的态度和意见 ， 尤其是同事不按要求努力时 ， 领导需要思考这3个原因 ， 如果是这3个原因 ， 领导会酌情安排更好的工作 。 1.同事工作效率高为人办事 ， 最重要的是要按照规则 ， 工作效率高自然工作态度认真 ， 有效的完成并且有创新的新的作业方式、工作方法 ， 哪怕被发现也不要太在意 。
领导要知道工作效率高这个事实 ， 是让同事不要有所懈怠的前提和保障 。 领导安排工作 ， 也是希望能通过更好的工作 ， 来提升团队的整体工作效率 ， 这是最基本的职场规则 ， 也是领导重视的工作情况 。 工作效率高就是能够更好的完成同事的工作 ， 哪怕是被要求更高的工作目标 ， 领导也会同意 。 尤其是在一些没人员交接的事情上 ， 哪怕工作效率有所下降 ， 为什么不能给同事一个合理的理由 ， 让同事主动交接 ， 或者请求领导来协调工作流程 ， 这样既能够提高团队协作能力 ， 同时也能保证工作顺利推进 。 2.领导认为同事的工作态度差领导安排工作 ， 最基本的要求是需要稳定大局 。
需要知晓哪些事情必须在哪些人的领导下完成 ， 哪些工作需要同事完成却需要非常强的配合 ， 哪些事情同事只是想完成就好 ， 哪些事情才是重要的 。 这种情况下不仅需要同事的工作态度好 ， 更要有能力担当 ， 因此这个时候领导需要做一个判断 ， 如果同事的工作效率低 ， 那么哪怕同事的工作态度好 ， 领导认为态度好 ， 那么领导也不会主动过问 。 这个时候其他的同事的工作态度好 ， 领导需要看这个人是否擅长做任务 ， 这个人是否能力强 ， 而不是同事工作态度好与否 。 如果工作量大 ， 需要配合 ， 同事认真负责；如果工作量很小 ， 需要协作 ， 同事效率高 。 这就是不在一个层级 ， 所以做不了同事 。遇到这种情况 ， 领导要从以下三方面去判断 ， 哪怕同事工作态度差 ， 也要在一定范围内 ， 不可大面积的情况下被领导安排工作有很大的不满 。 3.同事在工作中存在其他风险同事在工作中存在一些风险 ， 被安排的工作是其他同事未曾涉及到的 。 如果同事的工作态度再好 ， 也不能完全避免掉同事存在的风险 。 比如 ， 一旦公司处于业务发展阶段 ， 可能涉及到的产品比较多 ， 领导就可能需要为同事安排相应的产品规划 。 如果涉及到同事未曾接触过的产品 ， 或者未曾做过的工作 ， 这类工作同事完全可以找别人 ， 而不必自己来做 。
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