高效执行力的三大要素 什么是执行力的三要素( 二 )
最近，一本流行的商业书籍，叫做《原则》，作者是著名的桥水集团的创始人达利奥 。
在《原则》的中文版中，这个词直译为“塑造者” 。
其实“塑造者”信息资源网这个词来源于贝尔宾的团队角色理论，说的是团队中有一种特殊的人才，他们的特长是带动其他人一起实现某个目标 。所以把“塑造者”翻译成“驱动者”可能更合适 。
如果说“快而不破”和“追求卓越”是个人执行力的优秀要素，那么“当司机”就是执行力在人际组织中的终极体现，也是所有高手的不二法则 。
因为“司机”有一种特殊的天赋:即使不依靠权力，也能让别人相信并跟随 。
环顾世界，无论是政界显赫的人，还是商界奇才，他无疑是古往今来杰出的“司机” 。
16年前，和十八罗汉开会的时候，马云看起来像个传销头目 。观众中有人比他更了解技术和营销 。什么样的魅力能把神仙告上法庭？是什么样的坚持造就了天下无难事的事业？
23年前，1元钱的平安内部股很少有人追捧 。马明哲不得不一个一个的说服自己的员工，以后可以涨到5元 。什么样的格局才能催生神话？是什么样的信念铸就了金融帝国？
就是这些“塑造者”驱动的力量 。它们是宏伟计划和实践的渠道，是理想和现实之间的桥梁 。
你可能会说，说这些大人物太不接地气了 。但你也要知道，丘吉尔之前只是个小采访人员，马云之前只是个英语老师，马明哲之前只是个招商局的管理人员 。......
现在，即使你卑微，资历浅，也要努力成为一名“司机”，因为这样的人总能脱颖而出 。
无论是职场还是创业，想要达到执行力的最高境界，必须是司机 。
你知道，这个世界上只有两种人 。第一个是创造角色的，第二个是扮演角色的 。你想成为哪种人？自己选吧 。
第五:你专注于“找路”,却忘记了“走路”说到执行力，很容易和鸡汤混在一起，也很容易被雇主怀疑洗脑 。而且上面说的执行三要素，也不是什么新鲜的观点 。
然而，简单之路，越简单的道理，越有见地 。重要的是，我们常常专注于“找路”，而忘记了“走路” 。更重要的是，“找路”往往会让你焦虑，只有“走”才能让你平静 。
移动互联网让你觉得落伍，大数据让你觉得智商需要充电，人工智能让你觉得饭碗要被抢了，所以你慌了，害怕了 。
你想赶上时代潮流，那就看看这个，学学那个 。时间和精力从你的指缝间溜走，但你从来没有想过如何做好手头的工作 。
你想打破阶级的诅咒，于是你打破了铁鞋，苦苦思索，担忧和苦闷在脑海中蔓延，你忘记了最基本的规则 。
是的，想的太多，做的太少，是这一代人的通病，根治之道就是“执行力” 。
【高效执行力的三大要素 什么是执行力的三要素】
