创业|创业3年,疫情影响破产,投155份简历只收5个面试,再就业真难( 二 )



据他说抢货的场面他还真是壮观 , 很多面包车都是守在厂房门口 , 不加价根本拿不到货;但价格太高 , 再除去整个运营成本、广告支出、团队支出等 , 就基本没有利润了;但订单已经卖出去了 , 不发货 , 又会导致平台罚钱 , 店铺限流 , 老客流失等等;
最后是拿了货 , 四季度卖出了900多万 , 但却亏了近70万;进入2021年 , 国内疫情也开始反复出现 , 快递停发区域越来越多 , 合作的工厂连续出现停产;为了减少亏损 , 他们缩减了人员 , 砍掉了亏损较大的店铺和产品链;客服与仓储全部外包 , 只留下核心运营人员;
但2021年整个市场好像已经有了突变 , 各个平台的增速都出现下滑 , 流量红利好像突然到顶;他们占据优势的平台 , 有越来越多的商家杀进来 , 供应商也突然在很多平台开店 , 价格竞争瞬间白热化 。

原来有80%的毛利 , 一步步下滑到50% , 到30% , 再到20% , 每个月亏损也越来越大;人员越砍越少 , 广告费不投就完全没有流量 , 你不投别人会投 , 你出一块别人就会出一块五;但你很难拼过供应商、生产商;他们10%的毛利就能活下去 , 他们靠量来获利 , 但老刘他们不行 。

2021年末老刘和朋友一盘点 , 前两年赚得200多万 , 除了套在股市里一小部分 , 基本全亏进去了;他们分析了产品和供应链 , 意识到品牌的重要性 , 供应链的重要性 , 产品差异化的重要性 , 靠流量红利的时代可能完全过去了;随着阿里、京东、拼多多流量下沉 , 五六线城市的人员也都促网了 , 未来的机会在哪里?哪里有更快的赚钱机会?

他们沉默了许久许久 , 调研了更多外国市场 , 看看有没有细分市场来切入;没有更多的资本 , 也没有更大的布局 , 我们都是普通人物 , 在相对熟知的市场中寻找生存的机会;仅仅梦想着网上时时曝光别人被风险投资的好梦 。 啥时候自已也能孵化一个品牌 , 获得风投呢?但中国创业的千万 , 真正获得风投的可能连万分之一都不到;

2022年初他们注册了新的品牌 , 找到新的生产合作商 , 准备切入智能小家电市场 , 国内消费的升级 , 必然会带来智能小家电的爆发;新的产品结构 , 价格竞争不会太激烈 , 整个市场还在培育中 , 相较于国外相对已经成熟的市场 , 还有很大空间
但紧接着 , 2022年2月全国疫情就爆发了;生产企业全停工了 , 一些地区由于疫情被封了 , 快递停了大半个中国;疫情下全国的购物需求突然静止了;5月全国疫情暂时告一段落 , 大部分地区开始恢复正常 。 但持续不断零星的疫情 , 对企业生产还是有很大影响 , 很多生产企业的货由于所在地有一个病例 , 高速就全封了 , 物流还是处于持续中断中;

但更为关键的是消费者的口袋似乎受到更大影响 , 疫情影响 , 很多人从年初至今没有办法出去务工赚钱;没有钱用什么消费 。 不是人们不爱买东西了 , 是没钱买东西了;国内的疫情大家谁也说不定 , 经济啥时恢复 , 更难讲;但老刘他们不敢赌了 , 上半年基本亏空了所有的钱 。

5月份老刘和朋友清算了公司 , 最后的4名员工结算工资后 , 口袋里只剩下不到2万元 , 仅够两个月的房贷 。 一切都像一场梦 , 梦醒时分更是多了几许无奈 , 更多的是焦虑;
看着网上报道的今年毕业生超千万 , 互联网大厂全球裁员潮的报道 , 老刘有着更加迫切的感觉 。 听他说6月他投了155份简历 , 仅收到5份当面面试的机会;有三分之一的企业收到简历后 , 显示未读;有三分之一的企业显示已读 , 但没有消息回复;剩余的三分之一 , 有一半网上沟通后 , 表示不合适 。

年龄问题比较突出 , 原来大厂真的不太会考虑35岁以上的人员 , 虽然他只有34岁 , 好几个大厂表示他们是年轻的团队 , 平均年龄都在30以下;他的创业经历完全是减分项 , 企业最多考虑的是不安定 , 他们认为创业的人会成为企业不稳定的因素 。 还有一部分企业觉得他的技术能力可能跟不上企业需要;

最早两个当面沟通的机会 , 不是大厂也不是大平台 , 工资仅给到了1.5万/个月;老刘想着4年前都有近3万/月的收入 , 1.5万的工资每个月除去社保公积金 , 算下来到手1万出头 , 除了房贷车贷孩子学费 , 可能连家里开支都不够;他想再看看;可后面迎来的却是更多的失望!他不止一次地说都有些后悔没地接受最初的那两份工作 。 虽然不高 , 但至少还能保证活着 。


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