江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

|“竞争思维”，不一定要与所有人都有利益往来，而是在于利益交换

|“竞争思维”，不一定要与所有人都有利益往来，而是在于利益交换

文章图片

【|“竞争思维”，不一定要与所有人都有利益往来，而是在于利益交换】|“竞争思维”，不一定要与所有人都有利益往来，而是在于利益交换


职场上 ， 很多人的“职场心机”不仅害了自己 ， 也让他人不舒服 。 很多职场人 ， 会通过职场手段来提高自己的“职场能力” ， 但在职场上并非所有人都能像你一样 ， 用适当的职场手段去提高自己的“职场技术” ， 更不是所有人都能用自己看得懂的职场手段来处理事情 ， 更不是所有人都能用自己能看懂的职场手段去管理和带领团队 。 职场上 ， 也是讲究利益交换的 ， 在职场上 ， 你的利益交换方式不对 ， 就会受到很多不公平的因素影响 ， 甚至是不公平的手段都有可能伤害到你的利益 ， 比如：同事关系就是典型的职场交换方式 。 我在职场这么多年 ， 见过不少员工因为同事间的一些竞争 ， 自己工作的表现得低于同事 ， 而从其他方面得到了他人的“认可” ， 也见过不少“同事”通过职场手段 ， 最终获得了领导的赞赏 。 所以 ， 遇到工作中的竞争 ， 很多人自然会产生不适感 ， 甚至是会使出浑身解数都是为了争上一分 。 但事实上 ， 在工作中 ， 无论你付出多大的努力 ， 你获得的收益都会远少于竞争人 ， 因为同事关系中的竞争是一个必须经过的过程 ， 只能用适当的方式提升自己 ， 更不可能获得利益交换 ， 没有竞争 ， 那才是职场真正的危机 。 所以 ， 人们为什么要在职场中努力 ， 为什么要为自己负责 ， 不是在于自己多努力 ， 而是在于利益交换 。 “竞争思维”在职场中应该怎么做 ， 以避免自己职场中的“不适应”呢？1.遇到“利益交换” ， 能忍则忍“利益交换”对于每个人都存在 ， 但不是每个人都能通过自己的努力实现交换 ， 所以我们要把控竞争中的“度” 。 比如 ， 和领导工作之间的竞争 ， 不要把关注的重点在于竞争“领导”的好感 ， 而是要认清自己和领导之间有多少关联 。 当关注点从“领导”变为“领导的感受”时 ， 当领导为了自己的“利益”做出牺牲的时候 ， 你的竞争就成功了 。 有时候 ， 虽然是和领导在一起出差 ， 但领导却更多的注重关注自己的感受 ， 不关注其他人的感受 。 2.“竞争思维” ， 为了竞争 ， 不惜放弃一些东西同事之间竞争 ， 不一定要是把工作放在第一位 ， 这个时候就要看到你的竞争对手“无形”在阻碍你“提高” ， 所以要多为了自己的目标而努力 ， 少为了提升自己在一些没有任何益处的竞争中放弃一些东西 。 “竞争思维” ， 不一定要与所有人都有利益往来、竞争 ， 而是要将注意力聚焦在利益竞争上 ， 关注在竞争的“边际效应”上 ， 关注在“边际” ， 不要仅仅为了竞争而竞争.3.“竞争思维” ， 自己主动去付出努力很多职场人存在过度竞争的思维 ， 很多人为了竞争 ， 会去刻意和别人拉开距离 ， 甚至是为了竞争而去竞争 。


    推荐阅读


    上一篇：职业教育|中考失利，不能上高中，就读中职学校一样有出路

    下一篇：95后|95后打工哲学：“打个工而已，太在乎领导和同事，你就输了”