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2020仓库管理制度范本 仓库管理制度范本( 二 )


6.工具、附件和备件的交付:
答:使用部门开具提货交割单取出，主管签字后开具凭证 。
b:工具、信息资源网络设备、备件等物品应遵循交旧换新的原则 。生产过程中损坏的工具和设备，经生产管理人员签字批准后，退回仓库换新设备 。
c:对于不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、附件，领用人可以退回仓库，由库管员通知采购员退回更换或重新采购 。
出库单一式三份，分别由经理、仓库、财务部保管 。
7.库存:
答:每月月底，材料库管员自行对管理范围内的物品进行盘点，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格混杂等情况，分析原因，提出预防和纠正措施，并及时上报 。
b:每年12月底，公司办公室会拟定盘点计划，报总经理批准后，对公司所有物料、半成品、成品进行盘点；年终盘点应由以下人员参加:董事会指定的人员、厂长、生产计划员、会计人员、材料仓库保管员和辅助工人 。
c:总经理可以根据需要直接指派会计人员，不定期在仓库进行财务审计 。
d:所有盘点结果都要如实反映在盘点单上 。如账物不符，主管领导应提出处理意见，报总经理批准 。
不及物动词公司根据需要发布的其他临时性工作规定 。
仓库管理系统模型2
为了规范我公司的仓库管理，确保财产物资的完整，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合我公司的具体情况，特制定本规定 。
一、仓库管理的任务
(1)做好材料的发货和入库工作 。
(2)做好材料保管工作 。
(3)做好各种预防工作，确保材料的安全储存 。
二是对入库货物，仓储人员应认真核对货物数量、名称是否与舱单一致，如信息资源网络与舱单内容不一致，应如实反映办理入库手续 。
三 。验收货物时，如发现数量、质量、规格、品种不符，保管员有权拒绝办理入库手续，并根据具体情况向主管经理报告 。
四、对于一切手续不全的发货，保管员有权拒绝发货，并根据具体情况向主管经理报告 。
五、仓库保管员应及时登记各种货物明细账，做到日清月结，账账相符，账实相符，账卡相符 。
6.每月月底前，保管员应对当月各类商品的“出入库”情况进行汇总，并编制报表上报公司总经理 。
七、保管员每季度末会同财务人员对库存商品进行盘点对账 。如有余缺或残缺，要查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，并向公司总经理报告 。
八、做好仓库与运输的衔接，在保证货源的前提下，合理储备，努力减少库存，并提出利用商品、积压产品的建议 。
九、根据各类商品的不同类型和特点，结合仓库条件，确保仓库商品固定、合理、有序，保证商品进出和库存的方便 。
十、对于有特殊要求的物品，应指定专人管理，并设立明显标志 。
十一、建立健全仓储人员登记制度 。
十二、严格执行安全规定，做好防火防盗工作，确保仓库和货物财产安全 。
十三、仓库工作人员每天上班前应做好三项“检查”，确保财产和货物的完整 。如果有任何异常情况，立即向主管经理报告 。
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，有无遗失物品 。
(2)下班后，检查门是否锁好，开关是否关好，电源是否切断，发现安全隐患 。
(3)检查有特殊要求的物品是否单独存放并妥善保管 。
十四、严格遵守仓储规章制度、仓储纪律内容规定；
(1)仓库内严禁吸烟 。
【2020仓库管理制度范本 仓库管理制度范本】(2)严禁无关人员进入仓库 。
(3)严禁篡改账目 。
(4)仓库内严禁存放杂物和废品 。
(5)仓库内严禁存放私人物品 。
(6)严禁在仓库内聊天、嬉笑、打架 。
(7)严禁随意动用仓库消防设备 。
(8)仓库内严禁放置电源、临时电线和临时照明 。本管理流程自下发之日起试行 。(仓库社区)


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