江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

|退二线老领导酒后失言：牢记5个不成功的原因，用这4条潜规则翻身

|退二线老领导酒后失言：牢记5个不成功的原因，用这4条潜规则翻身

文章图片

|退二线老领导酒后失言：牢记5个不成功的原因，用这4条潜规则翻身

文章图片


老领导上个月退二线了 ， 等他门可罗雀后 ， 我拎着两瓶好酒去看望他 。 老领导喜出望外 ， 跑出院门外迎接我 。 进到院子里 ， 发现菜地已经被翻过土了 ， 说明老领导已经开始真正修养身心了 。 老领导估计是憋坏了 ， 拉着我的手 ， 打听单位的大情小事 ， 一晃就到了饭点 。
老领导让阿姨做了几道硬菜 ， 非要留我喝两杯 。 刚从岗位上退下来 ， 酒量就跟着“退居二线”了 ， 几杯白酒下去 ， 老领导就酒后失言 ， 非要“密授”一些职场潜规则 ， 作为对我来看望他的“答谢” 。
老领导说 ， 他是农村娃 ， 能混到这个职位退二线 ， 安安稳稳地在家养花弄草、种菜养鸡 ， 还能拿80%的在职待遇 ， 福利待遇一分不少 ， 每年定期疗养 ， 看病不用排队、医疗费全额报销 ， 刚退下来有点失落 ， 但现在感到非常满足 。

老领导掏心掏肺地“捞干货、说真话” ， 很多话语都是涉及国企职场的底层逻辑式的潜规则 ， 听了不禁背后发凉 ， 又非常解渴、实用 。 他敲打我 ， 为什么有些非常有能力、有才华、有贡献、有追求的人在职场里怀才不遇？主要原因是跑不出这5点的：
【1】没有真心帮你的“贵人” 。 这种贵人不是手把手教你业务的师傅 ， 也不是给你的顶头上司 ， 而是具有用人拍板权的一把手 。 一把手不想用你 ， 谁说了也不行；一把手想用你 ， 他会千方百计创造条件 ， 哪怕新设一个职位来助你上位 。 所以 ， 草根出身的职员从起点就差了几个赛道 ， 就算累死也不知道为啥不被提拔 ， 因为你没有得到关键人物在关键时刻的强力支持 。
【2】人际关系不够强大 。 很多有才华、有能力的人 ， 以为靠单打独斗就能一飞冲天 ， 其实 ， 个人能力很强的人往往怀才不遇、郁郁寡欢 。 责任不在他 ， 而在于他缺乏各种人脉的支持 ， 无法整合有利于他成长的资源 ， 更缺乏同盟者的支持和帮助 。 有人脉的员工 ， 人帮人 ， 资源互相利用；没有人脉的员工 ， 同处于一个层次的同事 ， 反而会暗中拆台 。
【3】搞不懂利益同盟关系 。 有才华的人过于关注自己的工作能力的建设 ， 误以为“是金子早晚会发光” ， 忽略了人情世故的建设和上下级师徒关系的情感投资 。 这种人总以为自己比上司还能干 ， 就能获得上级的欣赏 ， 其实恰恰相反 ， 你没有与上级结成利益同盟 ， 越能干越危险 ， 他们不但不会捧你 ， 反而还会踩你 ， 因为你被提拔上去对他们没有任何好处 。

【4】自命清高 。 有些有才华的下属 ， 骨子里往往非常清高 ， 看不起上司 ， 瞧不上同事 ， 又不懂得收敛和隐藏 ， 在言行举止上还故意表露出来 ， 甚至以“清高”为荣 。 他们不舍得弯腰 ， 更不屑于请客送礼 ， 觉得“阿谀奉承”是一种耻辱 ， 害怕别人笑话自己 。 不懂得表忠心 ， 是职场大忌！你不能让领导感觉你对他的忠心和诚意 ， 甚至让领导认为你不懂得感恩 ， 帮了你又得不到回报 ， 我凭什么帮你？他们宁愿帮那些能力弱的人 ， 也不会帮一个不懂得利益关系的干将 。
【5】不懂推功揽责的人 。 有些有才华的人特别爱惜羽毛 ， 生怕自己的身上沾上灰尘 。 凡是特别注重自身干净的人（正如有洁癖的人）都不太受欢迎 。 尤其是对待领导 ， 不懂得适当付出牺牲 ， 过于保护自己 ， 不愿意主动给领导背一些无关紧要的“锅” ， 遇到荣誉舍不得让给领导的人 ， 这种人在领导眼里就是“不敢担当”的人 ， 是不值得托付的 。 正如那个“屁大的事儿都不敢承担”的段子 ， 看似笑话 ， 其实 ， 领导就是这种“大道至简”的心态 。

老领导告诫职场年轻人 ， 要懂这4条潜规则 ， 可能还有翻身的机会：


一是在国企职场里 ， 当你没有任何背景、贵人和后盾的时候 ， 唯有自强 ， 不进则退 ， 除了贵人和自己 ， 没有任务愿意帮你；除了至亲 ， 没人真的希望你混得比他们好 。 没有贵人 ， 就要白手起家、创造贵人 ， 自己的命贱 ， 就要“培养”一位贵人 ， 才可能被提携 ， 否则 ， 再努力也是一颗螺丝钉 。 如果“培养”不出贵人 ， 就要修炼自己强大的看家本领 ， 自己杀出一条血路 。 没有任何一位普通人的成功轨迹不是血泪斑斑的 。


推荐阅读


上一篇：种族主义|莱因克尔：在职业生涯中遭受了种族主义歧视，但我绝不会说出歧视

下一篇：|职场随笔07：如何调节消极情绪