国企|很多高管和职业经理人,为什么辞职单干就不行了?

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国企|很多高管和职业经理人,为什么辞职单干就不行了?

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前几天我去参加了一场HR沙龙研讨活动 , 主题是:为什么许多高管和职业经理人辞职单干就不行了?
对于这个话题 , 职场上其实有许多共鸣 。
比如我身边有个高管朋友 , 以前是在国企做采购总监的 , 那些年非常风光 , 深受公司器重 。
后来他打算自己出去单干 , 可是辞职后头一年就混不下去了 , 来找我推荐猎头给他 , 要重新求职了 。
那么为什么原来很风光的高管或职业经理人 , 一辞职就不行了呢?
对此 , 我的看法主要有以下几点 。

一、过去平台的光环效应许多高管在原来的平台非常风光 , 比如业绩出众、位高权重 , 可是一旦脱离了平台 , 似乎就一落千丈 。
会产生这种落差的一个重要因素 , 就是平台的光环效应 。
比如我那个朋友 , 他以前是在国企负责采购管理 。
国企的光环大家都明白 , 所以他在开展业务工作的时候 , 许多合作伙伴都会巴结着他 。
巴结他 , 不是因为他自身有魅力或者多么厉害 , 而是因为其背后的平台牛逼 。
若我们误把平台的光环当成了自己的光环 , 可能自我评价会产生严重的偏差 。 于是在这样的偏差情况下 , 辞职以后 , 工作上会感觉落差很大 。
可能以前巴结你的那批人 , 都不再理会你 。

二、个人能力上的不足个人能力不足 , 和上述提到的平台光环效应也有关联 。
我们会产生对自己能力评价的偏差 , 但是能力不足还不仅仅只是前后落差对比的问题 。
过去打工的时候 , 高管们只要管好个人一亩三分地就可以;但是到了自己创业的平台上 , 需要的是综合的能力 。
比如做老板的 , 需要懂产品 , 需要懂市场 , 还需要懂财务、懂人力资源管理等等 。
这些能力 , 可能是过去那个高高在上的位置上没有用到或者培养起来的 。
我也问过我的朋友 , 希望他自己分析下出去单干失败的原因 。
他就总结出来了这一点 , 单干以后 , 才发现自己在市场的红海上是那么渺小 , 许多原本被遮盖的短板也都暴露出来 。

三、个人机遇不佳当然 , 出去单干也好 , 从零开始创业也罢 , 都存在很大的风险 。
比如K12改革之前 , 我有个朋友出去开了个教培机构 , 才没几个月 , 就遭遇到了打击 , 他开立的几个线下培训馆都不得不关停 。
因为这一次的打击 , 朋友损失了几十万的老本 。 此后他又不得不回归职场的打工模式 。
在我看来 , 这就属于个人机遇的问题了 。
离开稳定的平台出去走钢丝 , 风险必然是巨大的 。 以前曾有个统计表面 , 个人创业的成功率大概不到30% 。
也就是说10个人创业了 , 有7个左右都将会面临失败 。 这其中与能力有关系 , 和具备的资源条件也有关系 , 当然 , 必然也有机遇的问题 。

写在最后上述三点 , 我们分析了为何一些在大平台做得好好的高管或职业经理人 , 离开了这个平台就出现“高台坠落”的情况 。
【国企|很多高管和职业经理人,为什么辞职单干就不行了?】当然 , 具体原因有许多 , 我们不再一一赘述 。 希望能对大家有启发 。


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