最是一年春好处,正是读书好时节?春天读书好时节_1( 二 ) _生活百科

#5
《目标客户营销：如何与目标客户互动，有效驱动业绩增长》

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［美］克里斯·戈利克彼得·艾萨克森杰西卡·菲尤勒斯著 ABM研习社译机械工业出版社 2022-02
贵公司有下列情形吗？营销团队和销售团队目标不一致，无法高效协同；很难衡量营销计划和营销投入的投资回报率；营销团队难以为销售团队提供足够的高质量销售线索；难以针对目标客户开展个性化营销并实现精准触达；仍然只关注营销的虚荣指标，无法证明营销对收入的贡献。
如果是这样，本书将帮助你解决和纠正这些问题，以确保你的营销战略取得更大的成功，产生更大的影响。本书由在ABM领域深耕十多年，处于全球领先地位的Demandbase公司的高管撰写，包含了Demandbase公司多年积累的经验及其1000多家客户的实践总结，书中全面介绍了ABM的理念、最佳实践、实施方法和评估指标，以及很多实用的技巧，是一本实操性很强的ABM应用指南。
#6
《做什么都能做好：令你最佳状态不掉线的6个职业习惯》

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[加]布兰登·伯查德著崔楠译后浪/九州出版社 2021-11
为什么有些人做什么都能做好，还能保持成功？为什么有人的成功伴随着痛苦，有人却在过程中找到了快乐？努力、热情、才华、练习、坚持、感恩……真的是确保成功的关键词吗？作为高效能教练，伯查德与团队花费3年时间，与190多个国家的多位成功人士进行了访谈，结合自身10年授课经验，总结出在各个领域内获得超额、持久、长期成功的人们拥有的6项高效能习惯，并将其分为个人与社会两个层面。高效能人士的职业成功不靠拼，不靠熬，更不靠耗，正是这些习惯让他们在延续最佳状态、稳健获得成功的同时得以避免压力、保持健康并展现积极心态。高效能习惯适用于任何工作。一个领域内的高效能人士，到另一个领域内也能做到最好。
#7
《偏差》

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[法]奥利维耶·西博尼著贾拥民译湛庐文化/中国财政经济出版社 2022-02
本书奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚至会带来灾难性后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策错误是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，掉进决策陷阱。
西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老“去偏见”技术。这是一套利用集体智慧帮助决策者做出决策的技术和流程体系，并提供了3大类共40种具体的决策技巧。这是从行为经济学和认知心理学的发展中提炼出的可操作的工具，可以帮你做出有效决策。
#8
《超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则》

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[日]松浦弥太郎著王蕾译人民邮电出版社 2022-01
希望那些在工作中感到痛苦的人，可以从这本书中得到一些能够帮助你消除焦虑、重焕自信的小启发。
对于经营了五十年甚至一百年的老店以及一流的品牌来说，最大的财富便是信用。那种只要看到名字就会让人相信“只要是这家店一定没问题”，这样的信用成就不是一朝一夕达成的，因而极具价值。
人也是一样。带着经营者的意识，坦诚地与他人建立商业关系，比起被认可、被赞赏，更重要的是为对方做出贡献，让对方觉得开心、感动。随之而来的便是收入的增加、价值的提升。做人，做事，建立人际关系，都是这样。
商业的基本是超越期待。世界上所有的商业都基于这个规则运行。
【最是一年春好处,正是读书好时节?春天读书好时节_1】#9
《向上管理：不懂管理领导怎么拼职场》

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季益祥高利刚著颉腾文化/广东经济出版社 2022-01
所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读“两个认知+六个原则+五个雷区+六个场景+七大难题”，手把手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的上下级关系。这是一本有关“向上沟通、向上管理”的操作手册，同时也是一本解读“如何与领导相互成就”的实践指南。