试用期工作小结(员工试用期工作总结)
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试用期工作总结(员工试用期工作总结)
时光飞逝，日月如梭，三个月的试用期已经过了 。因为家庭的需要，我离开了工作了xx年的国企，踏入了xx医院，开始了我的第二次职业生涯 。三个月来，在医院各级领导的关心支持和同事们的友好帮助下，我在新的岗位上迅速进入角色，协助主任处理总务办公室的各项工作，为医院的后勤保障做出了贡献 。
第一，加强学习信息资源网络，以适应新环境
工作之初，我先学习了医院的规章制度，重点学习了与我们科室相关的规章制度；熟悉各科室、科主任(科长)、护士长的基本情况；向工程维修队的师傅们学习，熟悉医院的供电供水设施和消防设施...通过学习，全面了解医院的基本情况，尽快适应新环境，为以后的工作打下良好的基础 。
第二，当好助手，开创新局面 。
万事开头难 。医院开业之初，事情很多，很多管理工作需要加强和规范 。在主任的领导下，我们总务处采取了一系列措施，理顺关系，规范管理，开创了新局面 。
1、加强对维修队伍的管理，建立维修队伍夜间和节假日值班制度，做到24小时有人值班，保证院内水电安全，并做好维修物品的登记和值班记录 。
2.加强洗衣房管理，在办公楼、食堂屋顶安装晾衣钢绳，方便衣物晾晒，合理安排各部门工作服清洗时间，实现集中清洗，节约用电用水，做好洗涤衣物交接登记 。
3.配合院办公室加强医疗废物暂存间管理，完善医疗废物交接登记制度 。
4.加强食堂管理 。俗话说，食物对人来说是最重要的 。食物的质量直接影响员工的积极性 。如何让员工吃好，合理控制成本？一方面通过发放餐券的方式调查就餐人数和规律，在医院领导的大力支持下，引入食堂智能卡管理系统 。同时广泛征求员工意见，及时调整菜单，合理配餐，尽量满足大家的需求 。另一方面，规范进货渠道，完善食品出入库管理制度，在财务部门的参与和监督下，提前预算每周列出的食谱成本，根据预算结果及时调整饮食结构，合理控制成本，对采购食品的质量和价格进行跟踪管理 。
5.根据院领导安排，参考卫生系统安全管理经验，结合本院实际，并征求医疗、护理部门意见，制定了《xx医院安全管理制度(草案)》，经领导批准后实施 。
6.加强与公安、消防部门的联系，取得他们的大力支持 。
第三，着眼大局，服务基层 。
总务处作为医院的后勤保障部门，事情多而复杂 。在医院开业之初，我们面临许多困难 。在工作中，既要考虑医院的整体情况，合理安排各种物资，又要尽量满足各部门的工作需要，特别是临床科室的信息资源网络，为基层服务 。因此，在工作中，我总是认真听取基层单位的需求和意见 。我们总务处能马上解决的，一时解决不了的，积极向领导汇报，耐心做好解释工作 。
在过去的三个月里，我帮助主任做了一些工作，但由于我是新来的，我的工作不够积极 。今后，我将扬长避短，以饱满的热情投入到新的工作中去 。
【试用期工作小结(员工试用期工作总结)】
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