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中国有句古语 , 大难不死 , 必有后福 。 这句话用在犹太人身上 , 再恰当不过 。 在几千年的人类文明进程中 , 犹太民族遭遇过4次大劫难 , 整个民族流离失所 , 厄运连连 。
比如在第二次世界大战期间 , 希特勒把犹太人称为“劣等民族” 。 当时 , 在德国境内有900万犹太人 , 结果被杀了600万 , 成千上万的犹太人成了难民 , 四处逃亡 。
只是 , 多灾多难的犹太人 , 凭借超人的意志和头脑 , 战胜了种种磨难 , 如今成为全球最耀眼的民族之一 。 其中 , 有一些成了造福人类的科学家 , 一些是富可敌国的大商人、著名企业家 , 而更多的成为了各行各业里的职场精英 。
网上曾有人说 , 有犹太人的公司 , 发展潜力一定很大 。 这不仅仅只是夸赞犹太人的眼光 , 更多的是肯定了犹太人的职场思维 。
犹太人的职场思维 , 体现在这3个方面:
01、专注于一个目标 , 做工作的偏执狂
犹太人把这一原则运用在工作上 , 则表现为:专注于一个目标 , 做工作的偏执狂 。 他们是不折不扣的工作狂 , 朝着一个方向发力 。
犹太经典《塔木德》上说 , 把你的心思永远只专注于一个地方 。
英特尔前CEO犹太人安迪·格鲁夫 , 就是其中的一例 。
他在职场畅销书《只有偏执狂才能生存》中写道:
其中 , 最能体现格鲁夫“偏执”魅力的是放弃储存器市场 。
只要涉及企业管理 , 我就相信偏执万岁 。
20世纪80年代 , 英特尔是世界电脑存储器市场上的“霸王龙” , 时任英特尔CEO的格鲁夫正雄心壮志 , 决心把英特尔推向更大的舞台 。
但很快 , 日本存储器厂家迅速崛起 , 发展势头很猛;同时 , 他们采取“定价永远比英特尔低10%”的竞争策略 , 使得英特尔的存储器优势丧失殆尽 。
面对这样的局势 , 格鲁夫决定:放弃存储器 。
安迪·格鲁夫
公司里的高级经理们惊呆了 , 他们冲进格鲁夫的办公室 , 质问道:“你能想象没有存储器的英特尔吗?!”
格鲁夫正在吃早餐 , 他拿着面包 , 镇定地说:“我想我能!”
正因为这四个字 , 英特尔的危机化解了 。
放弃存储器后 , 格鲁夫把目标只专注在微处理器的开发和开拓上 , 并很快一炮打响 , 受到全球个人电脑主流用户的青睐 。 直至今日 , 英特尔一直稳坐微处理器第一的宝座 。
格鲁夫的成功 , 归功于他的偏执 , 而偏执的本质 , 就是专注于一个目标 , 坚持到底 。 这对于我们普通职场人来说 , 显得更为重要 。
02、重视时间的价值 , 绝不拖沓《塔木德》中说:
在犹太人的眼中 , 时间就是金钱 。
有四种尺度可以测量人 , 那便是金钱、醇酒、女人以及对待时间的态度 。
他们对时间都是按时按分来计算的 。 聘用员工做事 , 犹太人会按小时来结算工资;会见客人时 , 犹太人恪守时间 , 绝不拖延;客人来访 , 必须预约时间 , 否则就会吃闭门羹……
曾经听过一个犹太小故事 , 说一个打字员 , 如果下班时间到了 , 即使只剩下十几个字就可以完成的文件 , 他也会立刻放下工作回家 。
当然 , 这并不代表他们懈怠工作 , 而是逼迫自己充分利用时间 , 在工作时间内完成任务 。
所以 , 在犹太人的办公桌上 , 你看不见“未决”的文件 。 他们认为 , 积压文件、做事拖沓 , 就是浪费时间的表现 , 而且还有可能错失良机 。
我曾经有个以色列的客户 , 他告诉我 , 他上班后会专门空1个时间处理所有的邮件、文件等;这段时间内 , 不允许任何人打扰 , 以求高质量、高效率 。
可以说 , 犹太人给我们树立了榜样 , 在工作中 , 高度重视时间的价值 , 做事不拖沓 , 才能保证高效高质 , 才能结束无穷尽的加班与熬夜 。
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