窦骁|《鸡毛飞上天》的主角原型:300亿身家被败光,真实的一地鸡毛!( 二 )



地产拖累 , 债务滚雪球“有计划不盲目 , 看准机会勇敢上 。 ”鸡毛换糖时期母亲的教导 , 深深刻在了周晓光的脑海里 。 新光不断壮大后 , 单纯的饰品生意已经无法满足周晓光 , 而她看准的下一个机会 , 则是房地产 。
2004年 , 万科在中国大饭店大摆宴席 , 为自己成立20周年庆生 。 会上 , 万科董事长王石和总经理郁亮高调指出 , 万科的黄金时代开始了 。
起初 , 周晓光踩中了时代的风口 。
2003年 , 新光集团成立了新光房地产开发有限公司 , 并收购了浙江万厦房地产集团 , 借此踏入浙江东阳、义乌两地的房地产市场 。 新光集团还与多家资本联合成立了浙江富越控股 , 并推动了富越集团对上海美丽华集团的收购 , 后者拥有上海核心地段的店铺资源以及张小泉、汇丰纸业、百新等知名品牌 。
与此同时 , 新光还在生态农业、度假酒店、物业、装饰材料等领域四处出击 。
在周晓光看来 , 新光要逐步从批发商转向零售商 , 从制造商转向品牌运营商 。 与这两个决定相关的是:建立自己的销售渠道 , 塑造自己的品牌 。
【窦骁|《鸡毛飞上天》的主角原型:300亿身家被败光,真实的一地鸡毛!】积极的转型和相对保守的经营风格 , 让新光集团顺利度过了2008年的金融危机 , 甚至借机抄底 , 建设了义乌世贸中心、东阳新光天地等众多地产项目 。

但这种风格 , 并没能一直延续 。
2011年开始 , 新光集团耗时7年 , 发行了12支债券 , 公司逐渐走上了借新还旧的死亡螺旋 。 雷达财经注意到 , “11新光债”是新光集团唯一一只用来建设房地产项目的债券 。 此后集团发行的其他债券 , 发债用途均为“偿还银行及其他金融机构贷款、补充流动资金” 。
为了更方便进行资本运作 , 新光集团还在2015年前后多次尝试将旗下房地产业务运作上市 。
彼时的周晓光无疑是幸运的 , 民生证券的一份研报显示 , 2010年“国十一条”出台 , 证监会要求房地产公司IPO和再融资都需要征求国土资源部意见 , 开发行为需要住建部进一步检查认定 , 实质上叫停了房地产企业的股权融资 , 房企IPO也基本停止 。 在此背景下 , 地产龙头之一的万达商业的A股IPO都被搁置了多年 。 但2016年 , 借壳多次失败后的新光地产 , 却成功借壳 , 新上市公司名为新光圆成 。
“‘新光’有400亿元资产 , 却因没有资本运作平台 , 资源整合中常感到掣肘 。 这回终于如愿以偿 , 上市会给‘新光’的发展插上翅膀 。 ”周晓光表示 。
或是出于对行业前景的乐观判断 , 上市时周晓光还签下了一份对赌协议 , 其中明确标明 , 新光旗下的万厦地产和新光建材城必须在三年内达到40亿的利润目标 。 而2016年 , 新光圆成的归母净利润为15.30亿元 。
不过 , 种种迹象表明 , 上市之初新光集团的资金链已经出现了一些问题 。 如仅上市当年 , 新光集团就连续发行了6支债券;另有万厦房产旗下公司工作人员透露 , 大约在2016年 , 集团所有员工曾重新签订劳动合同 , 后来发现是普降了员工的基本工资 , 降幅大约在40%-56% , 虽然最终每月收到的薪水变化不大 , 但对基于基本工资的各项津贴影响很大 。 ”
2018年9月 , 新光集团两笔共30亿元的债务违约 , 坐实了其财务危机的传言 。 此后 , 新光集团的债务危机蔓延到各个方面 , 周晓光资产受限、股权质押和冻结等问题接踵而至 。

沦为老赖 , 豪车豪宅被拍卖据了解 , 新光集团发行总额20亿元 , 票面利率6.5%的债券“15新光01”本预计于2018年9月22日进行回售 。 新光集团本应该于9月25日支付回售金额17.40亿元 , 第三个付息年度利息1.3亿元 , 但当天回售资金并未划至指定银行账户 。
同日 , 发行金额为10亿元的短期融资券“17新光控股CP001”也将到期 , 但上清所仅收到部分本金及全额利息资金 , 已构成实质性违约 。
两笔债务违约 , 成为了推倒新光集团的第一块多米诺骨牌 。 根据债券受托管理人摩根士丹利华鑫证券统计 , 截至2019年3月22日 , 新光集团及合并范围内子公司未能清偿的金融机构债务余额已经超过122亿元;未能清偿到期债券的余额为103.1亿元 。
2018-2020年 , 新光圆成归母净亏损分别为2.12亿元、50.85亿元、32.57亿元 , 三年累计亏损超84亿元 。 公司也因此被实施退市风险警示 , 股票名称变为*ST新光 。
债务危机爆发后 , 外界也曾传来新光集团正引进外部战投的消息 , 但最终其并未等来白衣骑士 。 2019年4月 , 新光圆成控股股东新光控股及其下属3家子公司被金华市中院裁定破产重整 。


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