当一个爱说话的人变得沉默了?平时沉默寡言关键时刻很会说话的人
在当今这个“社交至上”的时代，大家似乎都偏爱能言善辩 。
而沉默寡言就不那么讨巧，职场上显然不如前者受重视，关系中被冠上“无情趣”之名，生活中被认为没有情商 。
而海明威却说：“我们用两年去学会说话，却用六十年来学会沉默 。”
当我们为多说话而付出一些代价的时候，就会懂得沉默自有其价值，是一种难能可贵的品质 。
诚如王小波所经历的：“我自己曾在沉默中学到了很多东西，而这些东西是好的 。”
沉默的人，心中都有一片海 。
它能让海上日出的恬静与飓风狂浪坦然共存，能让我们更专注所爱，不必在乎外来的封赏 。
1
沉默是一种时间管理
姐姐是一家司法机构的人事部负责人，她的部门要提拔一位副职，她暗中锁定了两个人选 。
他们的工作业绩都很漂亮，A每天都工作到晚上9点以后下班，是公司公认的“工作狂” 。
而另一个B则每天都是5点下班，从不加班 。
很多人都向姐姐建议提拔A，现在单位只有他一个人可以做到“零加班费”，还毫无怨言地加班 。
而姐姐却让众人大跌眼镜，提拔了B 。很多人都对这个结果唏嘘不已 。
我也问她原因，姐姐说：“A、B两个人都担任同样的职务和接待任务，而A难得能在晚上9点以前离开办公室，B却总是能在5点左右下班 。你不觉得很有问题吗？”
姐姐就“为什么不用加班”这个问题，特意问过B 。
B说如果自己加班，楼下的保安就得被迫陪同加班，一起工作的同事也会倍感压力，家人更会等他等到很晚 。
所以平时：“宁可沉默一点，做事多专注一些，而工作效率奇高 。”
所以，沉默是一种时间管理 。
少说话，多做事，一个小时相当于别人做了三个小时，即使不加班，又有哪个领导不喜欢呢？
这种沉默不是被迫，而是自己主动选择 。
因为尊重自己和他人的时间，所以不参与 。
因为尊重别人“处置自己的时间”的自由，所以做好自己的，不给别人添麻烦 。
在知乎上曾看到这样一则报道：清华大学有一个零分贝实验室，在那里曾经开展过一个叫作“安静一日”的实验 。研究者让不同的志愿者在里面工作 。
结果显示，在绝对安静的环境下，那些被分配去工作的被试者专注力显著提升，几乎没有人意识到时间的飞速流逝 。收集和分析信息的速度也会大大提高 。
白天因沉默的尊重而高效，夜晚因白天的沉默而美好 。
2
沉默是一种智慧的掩藏
爱迪生发明了自动发报机后一直想卖掉这项发明，然后用卖掉的钱建一个新项目的实验室 。
文章插图
他不熟悉市场行情，不知道他的技术能卖多少钱，因他的实验室至少要两万美元，爱迪生便一咬牙，决定要价两万美元 。
当时的爱迪生已经是一位小有名气的发明家了 。
美国一位商人听说这件事，愿意买下爱迪生的自动发报机及技术 。在商谈时，这位商人问到价钱 。
爱迪生一直沉默不语，因为他怕自己说出的话，让对方感觉到自己的心急而卖不到两万美元 。
他观察商人语言之外的姿势和动作，因为语言是人们有目的、有意识的，刻意发出的，而姿势和动作更多的却是无意识之中进行的 。
所以这种观察所得到的信息，比听商人说出的话更为准确 。
莫里斯说过：“要成为一个善于辞令的人，只有一种方法，表示你在聆听并沉默 。”
当然沉默不是木讷，需不时的向对方送个眼神、点个头、或微笑什么的，表示你正在听 。
爱迪生通过观察，发现商人对他的沉默紧张不安，他判断商人对这项发明一定特别感兴趣，心里便有了底 。
最后商人终于耐不住了，说：“我先开个价吧，l0万美元，怎么样？”
这个价格爱迪生当然非常满意，当场与商人拍板成交 。这件事情让爱迪生真切地感受到，沉默的力量竟是如此之大 。
很多谈判高手，都很懂得利用“沉默”这个工具 。
当我们保持沉默时，对方由于不知道我们的底牌而感到无穷的压力 。这时，他的意志将会受到动摇，甚至不战自溃 。
现在很多的运动员都在做一个训练，就是在比赛中如何在连续犯错误之后，迅速恢复清醒 。
其实犯了第一个错误并不会导致太严重的后果，但会接着像湍急漩涡一样，第二个错误，第三个错误，甚至第四个错误会导致一系列灾难的后果，这就是比赛中的漩涡效应 。
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