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很多企业都有内部晋升制度 ， 使得一些老员工得以晋升成为新的经理人 ， 可谓是多年的媳妇熬成婆 。 但晋升之后 ， 在所属团队中的角色与职责发生了本质变化 。 如何快速适应这一转变 ， 明确自己的新职责呢？小编今天就推荐5本书管理类书籍 ， 帮助你快速适应新角色 ， 成长为一名优秀的经理人 。
第一本《硬核晋升》 。
当你被提拔后 ， 首先要弄清楚的是 ， 如何在这个新的职位上发挥作用 。 《硬核晋升》这本书 ， 就是对一名新经理人的起步和运作的使用指南 。 书中涵盖了一些基本的主题 ， 包括如何在团队中建立信任；在最初的几个月中 ， 你应该关注什么？如何从其他人那里获得更好的结果？以及如何应对新增加的责任 。 这本书可以说是任何新经理人的必读书目 。
第二本《The Coaching Habit》 。
作为一名经理 ， 当团队成员面临艰巨的挑战时 ， 我们总是很想介入 ， 并提供专业知识或建议 。 在某种情况下 ， 我们甚至可能想直接采取行动独自解决问题 。 但这种方法严重限制了团队其他人的个人成长 ， 直接导致一旦发生问题 ， 总是依赖我们自己去解决 。 《The Coaching Habit》这本书 ， 讲述了如何使用教练的心态 ， 来帮助团队的发展和成长 。 同时指出了一些管理者经常犯的错误 。 通过7个方面来改变领导习惯 ， 并为管理者提供指导 。 让你的工作和所处的团队 ， 从优秀走向卓越 。
第3本《首先 ， 打破一切常规》 。
很多高效的管理者都有自己独特的管理模式 。 当然 ， 不同的团队也都有自己要面对的问题 。 那么 ， 有没有一种行之有效的方法 ， 适用于所有人或任何团队呢？《首先 ， 打破一切常规》一书 ， 基于对多种类型团队的8万多人 ， 以及多位管理者的大规模研究 ， 总结出了成功经理人们的共同点 ， 并提供了简明而实用的模型 ， 配以具体实施方案 ， 可以帮助任何管理者 ， 提升知识面 ， 打破一切常规 ， 建立高效的工作环境 。
第四本《multipliers》 。
我们都经历过两种截然不同的管理者 。 一种是会消耗周围人的能力和精力 ， 使自己成为团队里最有能力的人；另一种是利用自己的才能与智慧 ， 来帮助团队中的每一个人提升能力 ， 凝聚高效的优秀团队 。 这些管理者们通过激励员工 ， 实现远超预期的效果 。 这就是《multipliers》这本书中 ， 提到的乘数效应 。 书中提供了可操作的技巧 ， 帮你以更少的资源做更多的事情 ， 通过吸引和培养人才 ， 来推动整个团队的变革和创新 。
第五本《聘谁》 。
为一个岗位找到一个合适的员工 ， 往往能达到事半功倍的效果 。 但如果你一不小心聘错了人 ， 这往往会带来一场灾难 。 如何招聘到优秀且合适该岗位的人才 ， 是每一个成功管理者的必备能力 。 《聘谁》这本书 ， 介绍了一种非常实用且具有操作性的A招聘方法 。 一步帮你解决招聘难题 。 做出正确的决策 ， 找到合适的人 。
【招聘|好不容易熬到晋升，可是很难适应新职能，来看看这5本书】这就是小编今天介绍的全部书籍 ， 如果你看过其他的非常值得推荐的优秀书籍 ， 欢迎来评论区留言 ， 我们一起阅读一起进步 。
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