十大垂直电商平台 垂直电商
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垂直电商(十大垂直电商平台)Hugo.com 2019-06-05 12:17:44
什么是垂直电商网站?
垂直电商是指在某个行业或细分市场深化运营的电商模式 。网站下的产品都是同类型的产品,多为B2B或B2C业务 。垂直领域的优势在于专注和专业 。可以提供更符合人群、满足某一领域需求的特定类型产品,更容易加深用户的信任和客户的印象,有利于品牌传播 。
总结:专攻一个细分市场 。
垂直电商网站的主要特点是什么?
垂直电商一般从差异化定位和独特的品牌附加值入手 。具体特点是:
1.柔性产品管理
垂直平台通过先进的模式由统一供应商保证产品质量,同时结合物流渠道,保证损耗最低;统一产品管理,根据需要进行展示,如产品有问题可全部下架,灵活高效,确保客户的产品评分不低于规定;
2.优质高效的服务
垂直电商网站为供应商提供低库存风险、低成本、高效率的品牌推广和市场调研渠道;通过对客户行为的分析和消费能力水平的评估,为供应商提供数据支持,共同解决库存问题;同类产品,商品价格透明,物流简单,质量有保障;
3.高度的信息集成
通过整合供应商和物流渠道资源,专业垂直电商网站的优质服务和产品保障可以满足同类消费者的需求;
4.精细化操作
深挖供应链,注重精细化运营是垂直电商的优势,完善供应链,提供独特的产品和服务,达到与综合电商差异化的效果;品牌化是一个长期的过程,每一个环节都要不断优化,把事情做得尽可能细致,带来更好的用户体验和最大的收益 。非常注重用户的转化率、留存率和粘性,越来越多的自然流量会避免高成本的循环 。
“垂直电子商务”和“综合电子商务”的利弊
首先是垂直电商在竞争发展过程中过高的营销费用和运输成本 。
对于零售来说,不管是线上还是线下,只要抓住了流量这个关键点,就成功了一半 。在线销售中,电商的流量来源有两个,一个是品牌效应产生的自然流量,一个是购买搜索引擎产生的流量 。所以独立站电商发展之初,网络时期信息资源的自然流动并不充分 。1.买流量成为企业的首选,却给企业带来了巨大的成本压力 。
相比之下,综合性电商企业产品丰富,营收规模大,用户积累多,流量成本少;而垂直电商的流量获取,要靠长期的营销成本投入 。2.这对营收规模小的垂直电商压力很大 。但如果减少营销费用,流量的减少会伴随着营收的锐减,从而形成恶性循环,阻碍垂直电商的发展 。
另一方面,综合电商在供应链上的优势是垂直电商无法比拟的 。综合电商越大,销售规模越大,供应链优势带来的成本负担越小 。不仅如此,完善的供应链还有助于提升物流的质量和速度,对增强用户粘性有着重要的意义 。反观垂直电商,3 。规模不够大,导致无法建立全国性的仓储物流体系 。物流体系不完善导致客户流失,用户粘性下降,形成另一个恶性循环 。
其次,垂直而不直的垂直电商承受不了来自综合性电商巨头的挤压 。
相对于垂直电商,综合电商更追求规模效应,所以为了得到进一步的发展,其产品覆盖面会不断扩大,而垂直电商往往通过10%的畅销产品,从信息资源网络中获得80%的收入,两者矛盾由此产生 。4.一旦综合类电商开始抢夺这10%的产品市场,凭借自身优势,垂直类电商就会成为砧板上的肥肉 。
5.最后,行业运营模式存在巨大缺陷 。
垂直电商注重更专业的运营,通过差异化的商品或服务获得更强的用户粘性 。虽然在物流和流量上弱于综合性电商,但只要采取有效的、适合的商业模式和盈利模式,充分发挥自身产品专业性强、品牌度高等特点,垂直电商就会焕然一新 。
而大多数垂直电商只是做到了产品的相对垂直,并没有充分发挥自己的专业特色,更谈不上形成自己独特的运营模式 。这种不深耕自身产品的做法,使得其与综合电商提供的产品和服务的竞争优势并不明显 。导致企业以综合性电商与同行进行规模和价格的竞争,最终导致自身利润不断下滑,最终无法维持并退出历史舞台 。
那么,企业如何解决这些问题呢?垂直电商如何在绝境中“杀出一条生路”?在此,结合垂直电商的缺陷,笔者有以下建议:
第一,企业要以质量和服务为核心,进行差异化创新,培育核心竞争力 。
产品专业化是垂直电商的首要优势 。为了吸引用户,提高用户粘性,企业要注重产品质量和服务水平的提升,品牌营销,与供应商、服务商构建共赢的产业链,打造核心竞争力,避免陷入同质化、低价化的短期竞争陷阱 。
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