部门经理的能力 _经理

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部门经理是企业的管理干部，他们是企业的中坚力量，向上对企业的战略决策负责，充分理解和传达企业的战略决策，向下激发员工的积极性，鼓舞员工的士气，使员工的能力得到提高，业绩得到增长。那么，部门经理应具备哪些能力?
要成为一名合格的中层管理者，你必须具备以下能力:
1 。业务能力强
【/h/】熟悉所辖区域的岗位职责、操作规程和操作流程，能够根据行业和市场的变化制定新的制度和规定；

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2 。高执行力
部门经理在企业的管理结构中处于中间位置，起着承上启下的桥梁作用。他的执行力强弱是验证他能力水平的重要指标之一。要想成为一名合格的部门经理，必须有强大的执行力，严格执行酒店的决策、领导的指示等临时工作安排，让任何酒店的决策都可以通过部门经理传达给基层员工，通过部门经理和员工的共同努力，才能取得好的效果。为了提高执行力，部门经理必须做到以下几点:①认真理解和领会领导的意图；2与领导确认他对相关指示和安排的理解；(3)有效分解领导的指示和安排；(4)将分解的工作安排给合适的员工，制定具体的工作措施和检查计划；⑤与员工保持持续沟通，与员工共同努力，将各项工作措施计划落实到位；⑥与员工一起总结工作成果，形成工作总结，向公司领导汇报；⑦鼓励下属在工作中的优秀品质，肯定其成就，激励和认可员工。
3 。指导和培训能力
【/h/】本人是培训师，能够正确指导下属经理和员工的各种管理和操作，也应该对非正式任务给予指导；

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4 。认识你自己
【/h/】如果能充分了解自己，把握自己，就要清楚自己的优势和劣势，充分发挥自己的优势，通过各种渠道努力弥补自己的不足；
5 。谈判能力和技巧
有能力进行各种谈判；如与员工谈判、部门间谈判、与上级谈判、与客户谈判等；有能力掌握和驾驭各种谈判，达到预期效果；
6 。解决问题的能力
解决问题的能力不仅仅是指在日常工作中解决问题的能力，还需要在突发事件和危机中处理问题的能力。在困难的时候能够保持清醒的头脑也是上级管理者的要求。
7 。渴望成功
每个人都渴望成功。优秀的部门经理也希望自己的职业生涯达到自己人生的巅峰，愿意为成功而努力；

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8 。实现目标的能力
【/h/】作为部门经理，在工作中一定要有自己的规划和目标。在确定目标之后，你必须能够将它们付诸行动以实现目标。同时，你要有实践的能力。如果你只有目标，却无法实现愿景，那只能是幻想；
9 。自信
自信可以很优秀。作为部门经理，你要时刻保持良好的精神状态和自信，善于传递自信，使你的部门形成良好的精神面貌；
10 。交际能力
【/h/】善于和各种各样的人打交道是一个部门经理应该具备的基本能力。他不仅要和自己喜欢的兴趣相投的人打交道，还要和自己不喜欢的人好好沟通，得到别人的认可和支持。
11 。信任团队
部门经理是团队经理。他必须信任自己的团队，在团队内部营造相互信任的氛围，善于发挥团队成员的积极性和主观能动性；
【部门经理的能力】 12 。控制压力
【/h/】意识到自己的压力，对其采取积极乐观的态度，善于消除。

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13 。勇于创新
市场和行业是不断发展变化的，创新是跟上时代发展的需要；当然，可以采取的方式方法有很多。需要不断的更新和改变，每一次改变都会带来机遇。作为管理者，需要不断的创新和改变。
14 。奉献和奉献
作为管理干部，你必须在各方面起到表率作用，对待工作比员工更认真，对待工作比员工更专业，在工作时间有奉献精神，才能得到员工的尊重和认可。