|想要做好中层管理，就不能和员工走的太近
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【|想要做好中层管理，就不能和员工走的太近】
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做好中层管理很难 ， 因为一旦公司出现问题 ， 高层会责怪中层管理没有做好对下属的管理；
当下属的业绩出现问题时 ， 他们会责怪中层领导没有做好工作指导 ， 导致市场份额下降 ， 影响自己的业绩 。
但不管怎样 ， 管理还是要做 ， 员工还是要管 。 但如果你想做好中层管理 ， 一定不能和员工走得太近：
1、容易被别有用心的人利用
如果中层领导和下属走得太近 ， 那你就要好好想想了 。 你不可能对每个下属都达到同样的标准 。 这个时候你肯定会偏心 ， 你会亲近其中一部分 ， 当然也会疏远很大一部分 。
如果是那样的话 ， 你将得不偿失 。 人很难把自己所有的精力都分享给每一个员工 ， 尤其是作为一个中层领导 ， 所以不要试图通过和他们走得太近来接近他们 ， 你只会失去更多 。
2.如果靠得太近 ， 就会“被感情所困” 。 一旦下属犯错就进退两难 。
中层领导 ， 如果和下属走得太近 ， 此时下属犯错你会怎么办？这个时候 ， 你就把自己陷入了两难的境地 。 每个人都有感情 。 如果你和员工走得太近 ， 就很难下定决心和他打交道 。 当然 ， 如果你不这样做 ， 别人会怎么看待你这个领导？
如果你处理了 ， 那么你和这个员工的关系就很难维持了 。 对你来说 ， 无论你做什么 ， 都不可能让所有人满意 。
职场最忌讳感情用事 。 如果一个领导不能做到公开、公平、公正 ， 一碗水端平 ， 那你无论如何也走不远 。
3.走得太近 ， 就容易被下属“狐假虎威”
在职场中 ， 作为一个中层领导 ， 如果你和下属走得太近 ， 很可能他们中的一些人会表现得像老虎一样 ， 最终他们可能会给你带来一些大麻烦 。 别人会打着你的旗号 ， 最终你还得为这些员工收拾残局 。
和员工走得太近 ， 确实会让人觉得你平易近人 ， 但造成的伤害远大于好处 。 即使你不要求你的员工做一些事情 ， 在外人看来 ， 这些员工和你关系很好 ， 他们或多或少都会受到你的影响 ， 到最后你也脱不了干系 。
4.员工对领导没有敬畏之心 。
和员工相处融洽没有问题 ， 但是如果你和员工关系很好 ， 高层给员工任务的时候员工可能会依赖你的关系 ， 工作中难免会懈怠 。
和员工走得太近的另一个缺点是 ， 你的个人威信无法建立 。 导致员工对你不敬畏 ， 即使工作没做完 ， 也会和你搞好关系 ， 没有应有的责任 。 很多领导原本是想和员工搞好关系 ， 拉近和员工的距离 ， 让员工更认可自己 。 但实际上 ， 这只是领导者的一个简单想法 。 在员工眼里 ， 他们不这么认为 。 员工觉得和领导搞好关系会给自己带来很多好处 ， 很多员工也因为这个好处和领导成为好朋友 。
作为中层领导 ， 和员工走得太近弊大于利 。 所以 ， 要想做好中层管理 ， 最好在员工中保持神秘 ， 保持应有的领导尊严 ， 这样才能保证员工的最大执行力 。
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