张红|这良心国产,捅破职场最后一层窗户纸( 三 )



在张红眼里 , 张晓龙就是传说中的神仙老板 , 疫情居家没活儿干也照常发工资 。 唯一的缺点就是:对员工太放纵 。 但即便有老板如此 , 也很难解决她眼下的处境:一个是 , 随着年龄的增加 , 她的身体承受不了高强度、昼夜颠倒的跟组任务 。


另一点就是家庭原因 , 张红不仅是两个孩子的妈妈 , 还是一个军嫂 。 虽然她有一个支持自己的婆婆 , 但是跟组一去就是大半年 , 她无法忍受和家人的长期分离 。


辞职似乎是唯一的方法 。
为了感谢亦师亦兄的张晓龙 , 张红准备了一封告别信 。 “如有召唤 , 吾愿结草衔环 , 以报深恩......\"
字字情真 , 配上古风bgm , 仿佛高山流水、杨柳惜别的古人在现代复活 , 惹得观察团眼中噙泪 。 都说职场不讲人情 , 但是看节目时我却忍不住共情 。 一个鼓起勇气深度坦白 , 一个放下姿态真诚倾听 。 在他们的眼神、笑容和泪水中 , 我看到的不是被妖魔化的老板 , 也不是被工具化的员工 , 而是一个个有血有肉的具体的人 。 有了这样的血肉感和人情味 , 看似冰冷的职场也有了温度 。 你看 , 一场对话下来 , 看似气场不合、壁垒深厚的老板和员工 , 最后居然聊得眼圈泛红 , 还约起了火锅局?这对话的质量 , 谁慕了?是我……

新视角从面对面知道彼此 , 再到敞开心自我袒露 , 无论老板还是员工 , 目的只有一个:
解决问题 。
一场对谈下来 , 有人皆大欢喜——沈旻为李朝适疏通工作上的心理障碍 , 李朝适也用他的柔软给强势的沈旻以安慰 。 他们的收获不只是老板满足员工一个诉求那么简单 , 可以预见 , 他们此后还会有更多良性的沟通和互动 。
所以你看 , 开诚布公的交流可以产生出人意料的化学反应 。
相比无限忍耐或者冲动辞职 , 有问题直接找老板谈 , 才是职场更高明的解题方式 。 当然 , 有些诉求老板可以满足 , 有些却连老板也无能为力 。
比如张红 , 放弃一份有价值的工作还是以身体和家庭作为职场代价 , 这个选择题张晓龙也没法给出答案 。 但张红为我们提供了一个新思路:你可以把老板变成你的资源 。 借助公司在业内的影响力 , 和老板一起合作新业务 , 自己也可以兼顾健康和家庭 。 为此 , 她早有准备 , 约张晓龙做了一次职场礼仪培训的试讲 。
试讲有不成熟的地方 , 但是她的提议恰好撞上了张晓龙原本的想法 。 于是师父跟徒弟约定:等到你们能力达标 , 我马上就把工作安排上 , 大家共同努力拓宽这块专业领域 。


张红最终还是留了下来 , 新业务也在有序开展中 。 师徒对礼学的同款热爱 , 让原本的两难抉择成为了两全其美 。
张红这招也教会我们:不要总是指望老板来替你解决问题 , 而要学习着如何把自己的诉求和公司的发展结合起来 。
除了对谈的老板和员工 , 观察团成员也给了本打工人很多启发 。
95后爱豆赖美云的很多观点 , 年轻人都能感同身受——
年轻时什么都敢说、什么都想做 , 在经历更多事情后 , 反倒变得瞻前顾后 。 这种转变 , 常常让人感到气馁 。
作为职场前辈的李响 , 却一语点醒梦中人:惧怕就是成长的一部分 。 还贴心地开导她:这其实是一个很好的事 , 你应该恭喜自己 。 赖美云脸上绽开笑容 , 很明显被这番话安慰到了 。

学者高庆一总是能精辟地抓住问题的关键 。 还为我们科普了很多职场科学名词 , 比如六度分割理论 , 奥卡姆剃刀原理 。

同为老板的Boss直聘CEO赵鹏 , 高人一出手 , 就知有没有 。 那些蕴含智慧的分析 , 每条都堪比金句——老板给员工提要求一定要是能说清楚的标准 , 而不是没有办法衡量的主观追求 。


以及“领导千万不能扮演家长”等掷地有声的观点 。

以上信息量爆炸的内容 , 仅仅是《老板不知道的我》的第一期 。 两组有料也有温度的对谈 , 正式揭开了职场问题的序幕 。 后续还会有“脱口秀领导”程璐和他的丧系员工House , 京剧老生王佩瑜和她的年轻下属等更多值得期待的坦白局 。 他们让我们看到职场中的诸多典型矛盾 , 比如干得多挣得少 , 工作没有成就感 , 野心与能力不匹配......


也让我们看到不同的老板们如何倾听、如何理解、如何决策 。 这里不仅有“老板不知道的我” , 还有“我提前学习当老板” 。

不同行业、不同身份 , 每个人的存在跳出了单一视角的局限 , 为观众扫除盲点 , 也带来了满满收获和反思 。 这些崭新的视角 , 不管对节目里的局中人 , 还是节目外的你我都有增益 。 职场那些事 , 真的水很深吗?老板与员工的关系 , 真的是难解谜题吗?当你勇敢诉说 , 直面困惑 , 你会知道一切并不复杂 。


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