领导者的三种技能是什么？ _是什么

领导者的三大技能是技术技能、人际交往技能和概念技能。这三种技能的重要性是相对的，会随着管理水平的不同而变化。

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【领导者的三种技能是什么？】作为一名管理者和领导者，尤其是当你第一次从员工晋升到管理岗位时，不像以前单独工作，你会带领一个团队一起创造事业。这时，你必须具备三项技能：技术技能、人际交往技能和概念技能。

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1.技术
技术技能是指对某些活动，特别是涉及方法、过程、程序或技能的具体活动的理解和熟练程度。技术技能涉及专业领域的专业知识和分析能力，以及相关工具、法规和政策的熟练使用。
2.人际关系技巧
人际交往能力是指管理者作为团队成员能否有效工作，能否促进所领导团队的团结合作。这种技能不仅体现在个人对上级、同级、下级的感知上，还体现在由此产生的行为反应上。

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3.概念技能
概念技能是指从整体角度看待企业的能力。这种能力包括：认识到组织中的所有部门都是相互依存的，任何一个部门的变化都会影响到所有其他部门；这种理解也可以扩展到单个企业与整个行业之间、单个企业与整个社会之间、单个企业与国家的政治、社会、经济力量之间的各种联系。如果经理能够认识到这些关系，并确定每种情况下的决定性因素，他就能以有利于组织整体利益的方式行事。
这三种技能的重要性是相对的，随着管理水平的不同而变化。对于低层管理来说，技术技能和人际交往能力是最重要的。对于中层管理人员来说，管理的有效性很大程度上取决于人际交往技能和概念技能。说到高层管理，概念技能成为管理成功的首要技能。
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