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同事韩军辞职了 ， 听说他在汇报工作时 ， 领导当着他的面把他的汇报材料扔到地上 ， 韩军一时气愤 ， 就与领导吵起来 。
韩军 ， 我们部门的老员工 ， 不知道怎么回事 ， 领导对他只是挑剔万分 ， 总是找他的茬 。 很多同事都佩服韩军的忍耐力 ， 表示如果是自己 ， 早辞职走人了！
这种撕破脸的状况 ， 肯定是作为弱势群体的韩军走人了！当你被领导看不惯 ， 领导处处挑你的刺时 ， 你会怎么办呢？
一般这种情况无非三种情况；1、辞职走人；2、一缠到底；3、奋力成长 ， 超越领导 。
辞职走人与一缠到底是很多人选择的方式 。 这种处理方式虽然有点壮士断腕的感觉 ， 但却是消极的应对方式 。
辞职走人是当了职场上的逃兵 ， 一缠到底则是非理性应对 ， 最终的结果也可能是面临被裁员 。
奋力成长 ， 超越领导 ， 则是积极面对困难 ， 迎难而上 ， 成就自己 ， 打脸他人的主动应对方式 。 有点“今天你对我爱答不理 ， 明天叫你高攀不起！”的感觉 。
人生在世 ， 任何事情都没有绝对的 ， 关键在于你的选择 。 河水还30年河东 ， 30年河西 。 所以不要被眼前的困难所打倒 。 当别人看不起你时 ， 你绝对不能看不起自己 。
要想改变领导对你的偏见 ， 不让他挑你的刺 ， 你就必须先让自身强大起来 ， 让他找到
那作为员工 ， 尤其是没有什么优势的基层人员 ， 最好从这3个方面来进行改变 。
一、以实际行动 ， 证明你行别让自己成为假装努力的一族 ， 看似花费了很多时间与业务 ， 但却没多少产出与成效 。 “我很努力”只是遮盖你向前努力的安慰剂 。
很多职场人从激情燃烧的岁月到混吃等喝 ， 就是因为在时间的流失中缺少了行动上的坚持 。 改变谁都可以 ， 但长期行动的 ， 却没有几个人 。
工作本来就是简单的事情重复做 ， 只有不断地坚持 ， 才能不断成长 ， 积累成果 ， 获得信任 。 同时赢得“这事交给你 ， 我放心”的认可 。
在这个过程中 ， 改变的最简单方法：就是让自己每分钟都做实事 。
二、建立自信 ， 重拾信心艾力在《你一年的8760小时》中这样形容自信的：“自信是清楚了解自己的优缺点 ， 并且一点点去努力塑造更好的自己 。 ”
所以要想自信 ， 你必须先了解自己 ， 明白你有哪些优势 ， 有哪些缺点 。 如何才能发挥优势 ， 以长补短 。 这天下就没有完人 ， 只有懂得利用长处 ， 展示自己的人才 。
即使你没有自信 ， 你也要假装自信 。 自信有时候就是一种心理暗示 。 当你给大脑说“你行！”“有实力”时 ， 大脑就会让身体减少分泌制造的紧张感激素——皮质醇 ， 更从地分泌激发自信的激素——睾丸素 。
这个假装自信获得自信的方法是哈佛大学商学院艾米.卡迪教授在2012年在TED演讲中提出的 。 如果你没有自信 ， 不妨从假装自信来开始练习 。
三、用事实说话 ， 能力是前提 。近段时间 ， 一位华为高管“带薪摸鱼”完全不怕裁员 ， 按点上下班 ， 只为接送女儿 ， 周六加班带薪读书 ， 非工作时间电话不接 。 这情形让很多人都羡慕不已 。
这位仁兄之所以能这样在职场上“恣意妄为”、“随心所欲” ， 就是因为别人花两天时间解决不了的问题 ， 到了他的手里 ， 不到一个小时就解决了 。
所以不管你工作多努力 ， 加班多长时间 ， 没有成果 ， 一切归零 。 勤奋从来都是敲门砖 ， 这个社会 ， 如果没有功能 ， 一切苦劳都一文不值 。
尽管这位华为高管上班看书 ， 下班到点就走 ， 但他的优势绝对比你强 。 职场从来都是业绩说话 ， 能解决问题的人才是人才 。 这就好比“黑猫白猫 ， 能抓住老鼠才是好猫”！
当你的能力成为行业第一 ， 在公司无人可替代 ， 我不相信 ， 你的领导还敢对你挑三拣四 。 人都有劣根性 ， 就是欺软怕硬 。
要想领导不找你的茬 ， 那就从投资自己 ， 提升能力开始 。
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