【宜茶品牌整合 铸联合舰队复兴茶叶三峡牌】宜昌是全国性重要茶产区，行业产值超过9亿元，综合实力稳居鄂茶头把交椅，拥有中国驰名商标2个，4家企业入主中国茶企百强这是对宜昌茶叶地位与现状的自豪描述 。
但是这些熠熠生辉的数字并不能掩盖这样的尴尬：与蜚声海内外的茶叶品质相比，品牌竞争力却显得曲高和寡，处于蛰伏状态，于是一度沦为为他人做嫁衣的境地，潜在价值白白转让、流失 。
现在的茶叶竞争是品牌争雄的时代，因而曾经被茶圣陆羽推崇的三峡茶，其雄心远不止于现有成绩单 。从近年来的一系列大动作可以看出，宜昌茶叶是要扛起鄂茶突起的大旗，创造属于三峡，也是属于世界的三峡绿茶品牌 。
品质与品牌错位 竞争力一度边缘化
入座半瓶轻泛绿，开缄数片浅含黄(唐诗人郑谷诗)，峡州茶的异秉早在1000多年前就已折服四方文人墨客 。茶圣陆羽以峡州上的评价，更为后人所津津乐道 。
历经几千年的演变，随着现代科技的融入，以及种子的更新换代和加工技艺的突破等，宜昌三峡茶的品质日臻完善，且逐渐沉淀了独特的韵味风骨 。在终身享受国务院政府特殊津贴的省管优秀茶叶专家、高级农艺师林作炎的眼里，宜昌茶品质优异，即便与西湖龙井、洞庭碧螺春、黄山毛峰等绿茶明星相比，亦毫不逊色 。
但是，宜昌茶叶品质却与品牌价值不相称 。一个令人神伤的现象是，每年清明前后，云集于三峡茶城的外地客商有四五百家之多，他们大量买进宜昌原茶，之后再打上那些响亮的品牌标签，拿到市场上高价出售，而简单转换之后的价格落差常达好几倍 。
潜在品牌价值白白流失，宜昌茶为他人做嫁衣的现象，常常让林作炎觉得如鲠在喉 。如何解决宜昌茶叶有名无姓、有实无名的问题，是这位与茶叶打了50多年交道的老人的一块心病 。
群雄割据混战 产业遭遇巨大瓶颈
宜昌三峡自古产好茶，但品质与品牌之间为何横亘着一条巨大的鸿沟？
宜昌适宜种茶的区域广阔，茶业发展历史悠久 。据统计，2000年时全市共有茶厂2000多家，茶叶商标多达数百个 。茶厂多如牛毛，但没有一家叫得响的品牌和企业 。由于品牌弱而小，宜昌茶叶在市场上无法形成竞争合力，不少优质茶叶沦为其他知名茶叶品牌的原材料，宜昌茶产业遇到了前所未有的瓶颈 。
问题不仅仅是资源分散，还有其他因素制约着宜昌茶竞争力的跃升：比如早期茶园基础设施配置跟不上，老品种面积过大，无性系良种面积只有15万亩，仅占茶叶面积的25%，低于全国平均水平；多数产茶区域生产茶类单一，夏秋茶利用率低，投产面积平均单产只有70公斤/亩，毛茶销售均价、亩平收入等指标，与先进地区相比差距较大；茶资源综合利用率低，加工企业重视春季名优茶生产，夏秋茶、大宗茶停留在原料坯茶水平，精制茶比例低；市场占有率不高，批量内销主要是供应坯茶和批发给中间商贴牌销售，直接到终端市场的茶产品份额较少 。
这种局面带来的后果是，宜昌茶产业面对竞争对手的冲击，市场空间和利润受到严重挤压 。
三足鼎立格局形成 宜茶联合舰队起航
为摆脱这种混乱无序的状况，在政府和市场的双重作用下，宜昌先后整合关停了1000多家低水平的茶厂，兼并整合后的茶产业进入良性发展轨迹 。
短短几年时间，宜昌茶产业结束群雄混战的局面，形成了萧氏茶叶、邓村绿茶和采花毛尖为代表的三足鼎立之势 。
江南、江北两大茶区轮廓显现 。囊括五峰、宜都、长阳、点军4县市区，以湖北采花茶业有限公司为核心的江南茶区，主导采花毛尖、宜红茶、茶多酚等产品加工产业集群；覆盖夷陵、秭归、兴山、远安、当阳5县市区，以萧氏茶叶集团为核心的江北茶区，形成了萧氏茗茶、邓村绿茶、乌龙茶、茶机械等产品加工制造产业集群 。
市农业局经济作物科科长王友海介绍，宜昌茶叶领头羊效应已经显现 。2010年，全市茶园总面积达64.42万亩，其中采摘面积50.25万亩，产量3.9万吨，产值9.19亿元，4家企业产值逾亿元，千万元以上企业9家，有近60万人从事茶产业活动，茶产业已成为本市最具成长性特色产业和区域性主导产业 。目前，宜昌是全国重要茶叶交易集散地 。
近期，萧氏集团和邓村绿茶两大本土巨头正着手联姻，这预示着宜昌茶产业将迎来更为深刻的变革，宜昌茶叶的联合舰队向市场深水区发起冲击 。
复兴茶叶三峡牌 未来迈入一流茶叶大市
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