英山云雾茶,重组整合 借渠道使品牌现拐点

【英山云雾茶,重组整合 借渠道使品牌现拐点】萧氏集团茶叶观光园 。
相比鄂西的萧氏、采花等茶企 , 英山云雾茶在品牌、渠道建设、工艺、产业链方面 , 还有很长的路要走 。
往年春茶上市 , 在武汉京汉大道、香港路等茶叶市场 , 产自英山的茶叶近五成被贴牌成西湖龙井、信阳毛尖等外埠名优茶 。
与此同时 , 英山茶叶产业规模近年位居全国第全省第一 。
品牌影响力与产量的明显不相称 , 让中国茶叶之乡的英山长期倍感尴尬 。
当地人逐渐意识到品牌的力量 , 试图挣脱尴尬 , 完成湖北产茶第一大县到第一品牌茶县的质变 。
立秋时节 , 带着疑问 , 采访人员前往英山 , 探访数轮重组后的云雾茶如何蝶变?
规模逼近产业临界点
英山位于湖北东北部 , 地处大别山南麓 , 生态条件优越 , 产茶历史悠久 。早在唐代 , 英山生产的团黄、蕲门和安徽的黄芽并称淮南三茗 , 被列为贡品运往长安 。
2010年 , 英山茶园面积20.1万亩 , 茶叶产量2.76万吨 , 系列产值11.03亿元 , 英山茶叶产值占其农业产值的38%以上 , 农民纯收入近五成来自茶叶 。先后荣获全国重点产茶县、中国茶叶之乡等称号 。
2007年 , 英山绿屏茶叶公司斥资建设全省最大的精制茶生产基地 , 3条生产线产能达10万吨 。
综合耕地面积、人口、市场容量等诸多因素 , 湖北省农业厅一位专家断言:从种植规模上讲 , 英山茶叶已逼近产业临界点 。
英山当务之急并非扩充产量 , 而需进一步整合资源 , 组建龙头企业 , 塑造英山云雾茶品牌 。湖北省茶叶学会一副理事长直言 。
品牌虽多影响小
2000年 , 该县提出把英山云雾茶打造成全国、全省的知名茶叶品牌 。
此后 , 英山先后注册了雪屏、鹰棵岩、野山香、志顺等18个不同商标的英山云雾茶品牌 。
2009年 , 英山云雾被质监总局确定为国家地理标志保护产品 。1992年起 , 该县先后在英山、北京、武汉等地举办了二十届中国英山茶叶节 。
但农业部种植业司封槐松处长认为 , 许多县市每年举办茶叶节没有必要 , 太多太滥 , 促销效果并不好 , 很多情况下 , 花了大钱 , 人家还是记不住茶叶原产地 。
目前在绿茶市场 , 英山云雾茶的品牌地位、市场价格、竞争力远不及国内对手 , 甚至省内的鄂西品牌 , 如萧氏绿茶、采花毛尖等 。
2010年 , 中国茶叶行业百强企业中没有一家英山茶叶企业 。
去年 , 在宜昌国贸增资扩股采花4年后 , 采花茶业创下了9.8亿元的销售额;萧氏年销售更达到11.2亿元 。
与此同时 , 近年来邓村绿茶、龙峰茶、圣水茶、恩施玉露等省内品牌纷纷崛起 。
兼并重组历经多轮
起初 , 英山约有580个作坊式加工点 , 后发展到100家中心茶场、12家专业合作社 。
2007年4月 , 绿屏茶叶、天蕊茶叶、嘉禾茶叶公司经政府牵线搭桥 , 联合重组湖北绿屏茶叶有限公司 。
此后 , 志顺、富华、新英等10多家茶企联合兼并形成13家龙头企业 。
经过多年兼并重组 , 大浪淘沙 。到2010年 , 英山茶企年销售收入过5000万元的有1家 , 过2000万元的2家 , 过千万元的6家 。
但与萧氏等茶企相比 , 依然存在经营体量不大、抗御市场风险能力不强的问题 。
单个企业很难独自担负起品牌塑造的重任 。那么 , 该如何寻找、打造这个闯荡市场主体的航母?这个企业既需要行业领袖气质 , 能够对内进行市场深度整合 , 对外又要拥有足够的实力进行品牌推广 。县长张树林坦言 。
2010年4月 , 绿屏、志顺、翻身湾、绿羽等13家英山县茶叶企业 , 强强联合组建英山云雾茶业有限公司 。
尽管资本构成复杂 , 实力也略显单薄 , 但该公司董事长叶雪平信心十足 。他说:今年4月 , 公司产业科技园开工 , 三年内可实现产值3亿元 , 致力入围国内茶叶百强 。


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