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|这样的领导，值得追随！

|这样的领导，值得追随！


无所畏惧
作为老板 ， 常常会遇见挑战 ， 需要做出艰难的决定 ， 面对问题迎面而上 ， 还是把难题推给部下？不管怎么样 ， 好老板愿意做出艰难而果断的决定 ， 并承担全部责任！这种担当是鼓舞人心的 ， 能让你的员工同样具备信心、激情和面对现实的信念！
愿景和价值观
平庸老板每天是为了钱和指标 ， 有潜能的老板 ， 每天的工作是为了核心价值观和愿景 ， 尽管他们也必须面对现实 ， 但他们真的不忘初心 。 一流老板用心工作、二流老板用脑工作、三流老板用屁股决定大脑！
正确的文化
在好老板手底下工作 ， 可能会辛苦 ， 但会觉得有成就感 。 靠谱的老板不是显得自己有多能干 ， 而是善于调动每个人的积极性 ， 让大家专注于创造 ， 鼓励尝试、包容失败 ， 激发内部创业思想 ， 让员工可以自己做出决定 ， 而老板是永远的支持和靠山 。 老子的领导力最高境界是“不知有之 ， 功成事遂 ， 民曰我自然” ， 好的文化 ， 是激发群体智慧和积极性的文化；
听 ， 而不是喷
一个领导人必须是一个好的倾听者 。 能够真正静下心来 ， 认真听别人说话的人 ， 越来越少了 ， 很多人貌似在听 ， 其实是在想着怎么说服你！倾听是尊重、是谦虚、是开放、是鼓励 。 真正倾听的基础上 ， 给力的挑战性提问 ， 可以激发新的思维方式 ， 帮助团队做出最佳决策！少喷多听 ， 真的行吗？很难的哟！
做出来 ， 让大家看到
说再多都没用 ， 不如自己做到！老板的行为才真正反应他的价值观 ， 员工最瞧不上的老板 ， 是嘴上仁义道德、私底下小肚鸡肠蝇营狗苟 。 公司是最大的模仿秀 ， 大家都在模仿老板 。 所以 ， 当员工考到他们的老板在实践他想要的工作价值观时 ， 他们才不会动摇对公司的信念！
真实 ， 透明
上一条说的是“知行合一” ， 这一条说的是“表里如一” 。 不知道为什么很多老板都要遮遮掩掩 ， 如果不涉及专利或投标之内的公司机密 ， 信息公开透明 ， 是建立尊重和信任的最佳途径 。 错误不可怕 ， 把错误捂起来才可怕 ， 因为这样的话 ， 错误就白犯了 。 不论什么组织 ， 秘密越多越落后 ， 不信就比较一下美国和朝鲜 。
【|这样的领导，值得追随！】从失败中学习
好的领导者不忌讳谈失败 ， 承认失败并从中学习 ， 才是真正的自信 。 每一个失败 ， 都暗藏了一份“启示” ， 失败降临的目的只有一个——想告诉你点什么 。 如果不面对它 ， 总是抱怨或者找理由 ， 那就永远会被同一块石头绊倒！
冷静
泰山崩于前而不动声色 ， 要求太高了点 ， 但领导者懂得保持冷静 ， 却是必要的素质 。 凡事不要着急下判断 ， 不要被眼前利益牵着鼻子走 ， 不要把自己的面子放在对事情的判断决策里面 ， 不要害怕 。 冷静、镇定 ， 定生慧！
吸引人才
所有的事情后面都是人 ， 人找对了 ， 事才能对 。 靠谱的老板 ， 不断吸引比自己厉害的人 ， 失败的老板 ， 不断赶走比自己厉害的人！
结语：
评估一下自己的老板吧 。 如果他3分都够不上 ， 赶紧走人 ， 别在这浪费时间；如果符合6分 ， 还不错 ， 把这篇文章转给他 ， 帮助他变得更好；如果9分全得 ， 那恭喜你中大奖了 ， 这样的老板牢牢跟住 ， 长此以往 ， 哪怕你只是个小职员 ， 日后都可能成为副总裁 。 擦亮眼睛哦！


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