【离职|职场上,领导为什么宁愿花更多钱招新人,也不愿意给老员工涨工资】
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前几天 , 部门一个8年的老员工离职了 。 作为部门主管 , 其实我当时感觉挺可惜的 , 这个员工不仅能力出众 , 而且跟公司各部门的人都很熟悉 , 无论工作内容上 , 还是跟同事沟通对接 , 他都做得很顺畅 。 他走了 , 绝对是一大损失 。
说起他离职的原因 , 也让我觉得很难理解 , 仅仅是要求加工资两千 , 老板不同意 。 在我看来 , 这个要求一点都不过分 。 他来公司的时候 , 工资只有4千 , 在后面的8年 , 每年都加一次工资 , 每次加500 , 也就是到了今年 , 他的工资到了8千 。 然而 , 他这种技术岗 , 人员稀缺 , 招聘新人的工资都已经到了1万 , 他这种技术成熟的 , 跳槽至少也要15K起 。
他离职之后 , 老板不得不招一个人来替代他 , 工资达到了1万 , 技术还没他好 , 我怎么看都是亏的 。
新人上岗没几天 , 工作就落下一大截 , 我当时就上火 , 去找老板抱怨 。 老板这才给我解释了他的理由:
其实 , 作为企业的管理者 , 他不是舍不得2千块钱 。 老员工走了 , 花了更高的工资 , 招到了一个能力更差的新手 , 这其中亏的 , 远远不止2千 。 可是 , 他依然不能给老员工加工资 。 原因是 , 公司内的老员工不止他一个 , 给他加了 , 其他老员工都来效仿 , 事情就没法收场 。
再说 , 公司也有严格的加薪制度 , 而且公司也按规定执行了 , 每年涨薪500 , 符合制度 , 一次性涨薪2千 , 会坏了规矩 。 他的做法 , 不过是找到一种平衡 。
乍一听 , 觉得好像挺有道理的 , 可是仔细分析了一下 , 我想说 , 都是歪理 。
所谓的平衡 , 就是让老员工拿着底薪 , 干着重活 , 还想让老员工没有意见 。
每年涨薪500 , 涨的这500能跑过通货膨胀吗?能跑过市场薪资的涨幅吗?显然不能!新招的人跟老人的工资都倒挂成这样了 。
怕事情没法收场 , 说到底还是自己抠 , 知道老员工走了肯定是亏的 , 也不愿意给老员工涨工资 。 怕一个人涨了其他老员工有意见 , 那你给所有老员工都涨工资不就没问题了 。
走出老板的办公室 , 我继续加班 , 苦哈哈地做着新人完不成落下的工作 。
想想自己也莫名辛酸 , 虽然自己是部门主管 , 不也跟其他老员工一样么 , 架着一个主管的头衔 , 扛着更重的责任 , 做着更多的工作 , 却拿着比某些新员工还低的工资 。 我是不是也该跳槽了?
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