刘畅|?高尚、汪苇杭两组输在“心思多”,刘畅才是职场解药

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刘畅|?高尚、汪苇杭两组输在“心思多”,刘畅才是职场解药

文/抽抽凉
高尚、汪苇杭两组输在“心思多” , 刘畅才是职场解药
《令人心动的offer3》进行了一次MDT汇报考核 , 简单来说就是拿出一个非常复杂的病例 , 医学生们通过小组合作 , 邀请院内医生会诊的方式 , 在尽可能短的时间内 , 给出尽可能详尽合理可操作的多学科会诊的诊疗方案 。

毫无悬念的 , 学霸刘畅带着李不言、王蕊再次拿下本次考核的第一名 , 思维导图的汇报模式 , 甚至被几位带教老师认为可以成为以后工作模式的发展方向 。 刘畅的存在 , 让弹幕被《我来人间凑数那些年》刷屏 , 这足以说明人优秀到一定程度 , 是会得到大部分人心悦诚服的敬佩 。
相信一路追下来的观众都会感受到 , 刘畅的魅力并不在学历本身 , 毕竟浙大巴德年8年制对大部分人来说很陌生 , 我们只会模糊地觉得 , 哦 , 这好像很厉害 , 但又很难具体感受到 , 到底有多厉害 。 但刘畅用立体生动的优秀 , 向我们说明了这到底有多厉害 。

刘畅最优秀的地方在于 , 她天真坦荡地面对这个复杂的世界 , 简单做人、复杂做事 , 如果每一个人都这样 , 会剔除掉大部分的职场无用功 , 会成为那些因他人产生的焦虑、紧迫、卷来卷去、过度内耗的最好解药 。
但实际上 , 大部分人面对工作都是高尚、汪苇杭这两组的思维模式:一个紧迫的工作任务在眼前 , 职场人的第一需求是完成任务 , 并让领导满意 。

比如高尚、谢旭超、张洽和金明这一组 , 首要需求是“抢人“ , 他们从情感层面迅速组队 , 然后聪明的谢旭超也许意识到 , 在肝胆胰这一方面 , 自己的专业深度还不足够 , 便建议邀请严主任的博士生金明加入 , 有意思的是高尚还采取了迂回战术 , 用了男女搭配的理由而不是需要专业支持 。
做汇报的时候 , 首先会考虑到英语PPT和时间这种加分项 , 会尽可能多邀请不同科室会诊 。 包括冯琛和小米那一组 , 因为自己有过汇报经验 , 为知道汇报模板而高兴 , 为了赢本身花费的心思 , 太多了 。

不是说这种想法有问题 , 这是绝大部分人的普遍想法 , 能有这种想法对工作来说已经非常有益了 , 至少他们都对工作认真负责并充满斗志和热情 。
只不过是刘畅的思维模式过于突出 , 所谓简单做人 , 是她哪怕被置于紧迫的竞争环境中 , 也几乎不会把自己的注意力放到对手身上 , 但这无形中成为了她最有利的武器 , 因为学霸的专注力也是天赋的一部分 , 用于专注自己带来提升 , 远比浪费在他人身上利用率更高 。

复杂做事意味着 , 刘畅两次非常精彩的汇报 , 都打破了完成任务的局限 , 而是尽可能地探究事件本身 。 在做准备时 , 李不言催促刘畅 , 并一再强调 , 给出诊疗方向就可以了 , 没必要太过细化 , 当时刘畅皱着眉头说“你别催我” , 可能当时还有人不理解 , 觉得刘畅固执己见 , 但结果导向次次证明 , 刘畅的高度远非常人所及 。
可以说 , 每一次 , 当刘畅接收到一个任务的时候 , 她都没有把其当成一个任务 , 而是一个真实的病例 , 是需要自己深挖的知识点 , 是可能会影响医学和人类未来发展的难题 。

被高尚介怀的三份报告 , 是刘畅认真想要尽可能汇报给老师最多的信息 , 不是为了以数量取胜 。 这次MDT , 也是为了下一次真的遇到这种情况而做准备 。
正是因为这样的出发点 , 所以刘畅并不很在意成败 , 汇报完毕后 , 李不言担心自己影响团队成绩 , 刘畅很惊异地觉得你为什么怕输 , 我们是真的弄明白这个问题了呀 , 以后真遇到就不会慌乱了呀 。

这份对输赢的淡定 , 源自于内心秩序的稳固 , 刘畅始终知道自己最初最单纯的目的 , 想很多很多医学生最开始一样 , 就是为了治病救人呀 , 很多人包括其他职业一样 , 走着走着就被什么绩效、职称、人际关系等等外因搞乱套了 。


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