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抱团|如何看待职场中小团体抱团现象 潜意识里我们都害怕落单( 三 )

朋友沙县小吃职场新人抱团等价交换


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所以 ， 学会和职场中接触到的人保持一定的情感距离吧！我们的职场奥义第一位永远是工作效率、工作能力的提升 ， 人际关系只是助力 ， 千万不要舍本逐末 ， 跌入抱团的陷阱 。
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比起抱团 ， 个人成长才最重要
我们在经营人际关系时 ， 习惯向外求：求资源 ， 求渠道 ， 求关系 ， 但往往把自己搞得很累 ， 还收效甚微 。 而深谙职场法则的人 ， 习惯向内求：放弃90％的无用社交 ， 转而全力提升自己 。 最大的人脉 ， 就是一个有价值的你自己 。
回到本篇开头的综艺中 ， 两大小组的划分最终以一个男孩的妥协而尘埃落定 。
抱团|如何看待职场中小团体抱团现象 潜意识里我们都害怕落单
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从希望和自己有好感的女孩一组 ， 到变成只要她能当组长就好 ， 这固然是节目组巧意安排的粉红泡泡 。 但同样值得注意的是 ， 林鹰谷的妥协并不是基于退让 ， 作为目前几个实习生中的第1名 ， 他有足够的底气和自信 ， 相信自己被分配到哪一组 ， 都能发光 。
抱团|如何看待职场中小团体抱团现象 潜意识里我们都害怕落单
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当然 ， 我在此强调个人能力的重要性 ， 并不是说鼓励你们在职场中单打独斗 ， 如果有一种方法 ， 能在实现个人成长的同时 ， 捎带着就把七七八八的人际关系搞顺畅了 ， 那我们何乐而不为呢？
在我的第二本书《30岁顺势而为》中提到的“A＋UAF”原则 ， 或许是个不错的破题思路 。
抱团|如何看待职场中小团体抱团现象 潜意识里我们都害怕落单
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首先 ， 我们当然要充满激情地对待自己的份内工作 ， 提升我们所在岗位的专业领域的知识技能 。 能力是硬通货 ， 是我们在职场中的立身之本 。
其次 ， 人际关系的本质在于“等价交换”：当你自身的价值被所有人看到 ， 那么自然会有人向你示好、靠拢、抛出橄榄枝 。 在团队合作中 ， 你可以思考一下自己有没有做到以下几点：
有没有发挥自己的优势 ， 替别人解决一些技术上的难题？
有没有多抽出一点时间 ， 掌握关于这个团队更宏观、更全面的信息？
有没有尽你所能 ， 去承担团队里更多的责任？
我提倡大家在团队合作中要培养大局意识、勇于承担更多的责任、将自己的优势和别人的长处结合、去共同推进工作流程 ， 完成一些枯燥又繁重的工作任务 。
这个过程 ， 既使你获取更多资源、信息 ， 提高了自己的工作能力；同时也告诉同事和上级 ， 你是一个关键时刻不掉链子 ， 能扛得住事儿的好伙伴 。
要记住 ， 个人成长和职业发展永远是第一要位的 ， 如果你的公司有一位你很欣赏的同事、或者很敬佩的上级 ， 永远不要企图用“抱团”的方式就能完成“一人得道、鸡犬升天”的目的 。
有人的地方就有江湖 ， 有江湖的地方就有利益 ， 有利益的地方就有是非 ， 有是非的地方就有纷争 ， 有纷争的地方就有派系 ， 有派系的地方就有政治 。
【抱团|如何看待职场中小团体抱团现象 潜意识里我们都害怕落单】我们谁都无法从制度层面上解决“抱团”的现象 ， 它必然存在 ， 而且存在即合理 。 我们唯一能做的 ， 就是在小团体的混沌舒适区中始终保持个人的清醒 ， 永远不要忘了 ， 要想真正在职场站稳脚跟 ， 得靠自己的能力 ， 否则 ， 关系网再庞大 ， 也兜不住一个拉胯的你 。
祝我们都能成为职场中能够独当一面的大树！无需攀附 ， 自由舒展 。
（本文图片来自网络）
With love,
Your Joy
JOY 陈愉
美籍华商
前洛杉矶副市长
国际精英CE0猎头
畅销书作家 著有：
《30岁前别结婚》
《30岁趁势而为》


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