美邦|超60%的门店关门,市值蒸发338亿,这个服装品牌还能存活多久?

你上一次逛美特斯邦威是什么时候?
美邦|超60%的门店关门,市值蒸发338亿,这个服装品牌还能存活多久?】众所周知,我国的服装企业众多,使得各个品牌之间的竞争向来都是非常激烈的。从以往的门店时代开始,到如今的电商时代,实体经济的时代即将过去,其中能够在电商时代脱颖而出的品牌就更加不计其数了。比如凡客等品牌就是抓住了电商发展的趋势,使自己发展起来的。
再到国外的众多大牌网店,让消费者对于普通服装的品牌意识逐渐淡化。不再像以前那样去讲究衣服的品牌,而更多的讲究品质和舒适程度。
美邦|超60%的门店关门,市值蒸发338亿,这个服装品牌还能存活多久?
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要是说这些年来发生的变化较大的企业要数曾经的龙头企业,美特斯邦威。
美邦的发展历程还记得当初大小街道上的美邦门店吗,在中国无论哪个城市落后或发达总能找到这样的痕迹。一起去逛街呀,刚好路过一家美邦店,听名字就很洋气,要不进去逛逛吧。年少时的我们也没少去美邦看过,试试当季的衣服,购买后在同学面前感觉也有点嘚瑟,没少炫耀,彼时算得上是“大牌奢侈品”。不过如今的美邦可远没有当年的风光,就像一个老头,回想起当年的风采,留下来美人迟暮,壮士老矣的叹息。
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自从2008年8月,美邦服饰在深交所上市,年营业额达44.74亿元,同年同类品牌如森马还没有上市,这对于美邦服饰来说算是一个里程碑。之后三年间,公司市值就达到了389.44亿元,相对于当时的一众服装企业实属罕见。伴随而来的是,2008年至2010年期间,周成建还连续三年蝉联中国服装行业首富,同期门店数量超过5000家,那时候是公司发展的巅峰,不过当时就埋下了一个隐患,无法售出的库存达到了31亿。

它不仅承载了“世界的裁缝”梦想,而且不走寻常路,当时国际上“快时尚”更多的是对于是时尚潮流的不断追寻,样式推陈出新更加得快,当季可能出一些新品,人们可能会争相购买,等到新鲜劲过去,穿的人多了,样式让人厌倦了,客户对于新衣服的渴望又出现了。
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时尚的潮流总是在不断变化的,而巨大的库存问题也使得在某种程度上,企业的成本加大,以及设计观念老旧的品牌自然跟不上时代的步伐。
美邦凛冬已至前段时间,美邦在杭州最大旗舰店正式关闭,网友不禁感慨:属于美邦的时代已经过去了吗?美邦的凛冬已经来了吗?
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美邦老板周成建感觉不到危机,轻描淡写地说:“现在任何一个企业静态的存货,不是一个致命的挑战,再多30亿(也不怕),中国市场庞大,也许一年就能消化掉。”,
美特斯邦威给出的解释是:由于商圈转移,考虑到投入的产出比,公司将以市场化为主线,对一些门店进行更加积极主动地调整。
为什么竞争力变弱了,说到底还不是没人家时尚了,或者品牌吸引力不够了。看着旁边的森马,李宁门庭若市,自家这边却门可罗雀,店主们有时候也很困惑,咱们家的衣服是不够时尚吗?是又不是。

新接班人挑起大梁就像一个老人不懂年轻人的所作所为一样,老板周成建也有这种老头的困惑。于是在2016年他把企业交给了自己的女儿胡佳佳,希望企业可以来个转型。
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自从换了董事长,美邦开始想着法地去转型,主要是想抓住电商的尾巴再获利一把。
比如很快就推出了“邦购”的电子商务平台,也借此吃掉困扰已久的库存问题。再比如从主品牌分化出多个风格的子品牌,花重金请当红花旦关晓彤代言,在奇葩说投入亿元的广告费。这么多的策略的确对品牌起到了正面影响,营业收入有所提升,不过要想真正的恢复到以往的商业巨头地位仍然还有很长的路要走。
结语美邦的发展过程其实是很多中国服装企业的缩影,关于美邦由盛转衰的原因,外界对此也是众说纷纭,不仅是内在的原因,也有外在的原因。
在美邦刚上市的时候,海外的时尚品牌还不太多,所以它的出现正是弥补了这方面的空缺,而人们对于这个刚崭露头角的服装品牌也是很感兴趣的,无疑不是出现在一个号的时机。而后来,更多的外国品牌看见了中国广大的市场和销售前景,都想来中国分得一杯羹。这时候,美邦的设计陈旧等缺点就显现出来了,再加上互联网对实体经济的冲击,服装行业逐渐的电商化,有些不转型的企业就不得不随着退了下来。市场的残酷就是这样的具象化。


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