|处理与直属领导关系,记住“1抓2做3不碰”,让你的职路行稳致远( 二 )


价值越高 , 直属领导对你依赖性越大 , 你们关系的基础就越来越稳固 。

2)做人:成事之基
“做人”指的是你在提供了扎实可靠、高价值的工作之外 , 还需要想直属领导之所想、感直属领导之所感 。


你让他感觉舒服自在 , 还是难受别扭?
你让他感到踏实放松 , 还是不安紧张?
你让他感到愉悦高兴 , 还是不快气愤?

工作并不只是冰冷的数据、按部就班的操作和程序化流水线般的重复 , 在这其中灌输了人的情感及感受 , 这无疑是一种润滑剂 , 让工作不至于生涩、干枯 。
我们都希望能与那些让自己感到舒服、踏实、愉悦、放松的人一起工作;反过来说 , 我们都不喜欢与那些让自己感到难受、不安、气愤、紧张的人一起工作 。
因此 , 换位思考直属领导的所思、所想、所感非常重要 , 当你能与他一条心 , 你也就获得了他的信任 。
而信任 , 会让你在职场中走得更远 。

4 “3不碰”“3不碰”指的是有3个与直属领导相处的雷区不能碰 。
1)把领导当哥们 , 无所忌言
直属领导可能经常会说 , 大家是朋友、是兄弟、是哥们 , 平时工作畅所欲言 , 有啥说啥 。
有的人仗着自己跟直属领导关系近一点 , 便无所顾忌地在会议室、餐厅等公开场所跟领导开玩笑 , 有时还揭领导的短、驳领导的面子 。
有人好心提醒两句 , 他还大大咧咧地说没事 , 领导不介意 , 我们关系好 。
难道领导真的不介意吗?路还长、活还多 , 领导随便放块小石头都够他喝一壶了 。
职场中 , 真正聪明的人都不会傻到把领导当做“知心大哥/大姐”的 。
2)擅作主张 , 干预领导决策
领导会时不时地征询下属就某件事、某项工作的意见建议 , 这时可以正常发表意见 , 以对工作负责的态度 , 有啥说啥 。
但是 , 有一个情况一定要避免 , 那就是在领导点头之前 , 无论你的方案多么合理、多么贴合实际 , 都不要擅做主张 。
哪怕此时你的业务素质、能力水平都高于你的领导 , 你的思维视野和执行效率也远远在直属领导之上 。
有一个客观事实请不要忘了 , 只要还在直属领导手下工作 , 你仍然是个兵 , 在你没当将军之前 , 一定不要自作主张 , 擅自行事 。
推崇尊重领导是职场的一个基本规则 , 不能省略掉 , 这既是自保也是邀功 。
3)轻视领导 , 越级汇报
有句话说得好 , 别拿村长不当干部 。 直属领导就是再怎么平易近人 , 那也是领导 , 也是你的上级 。
如果因为某些方面的原因 , 比如你认为他水平差不如你 , 或者就是看他不顺眼 , 便不向自己的直属领导汇报工作 , 而是向领导的上级跨级汇报请示工作 。
那这就是“司马昭之心路人皆知”了 , 这等于跟所有人说不把领导放在眼中 , 想抱上级领导的大腿 。
越级汇报在哪看来都是大忌 , 即便是领导的上级也非常讨厌 。
如果你这么做了 , 大概率是呆不长了 。

5 写在最后网上有一句话:

“职场中最痛苦的事 , 不是摔倒 , 不是被迫离开;而是摔倒了N次 , 却不知何故 。 ”
你工作努力认真 , 成绩扎实可靠 , 但总找不出止步不前的原因 , 总是在一个地方摔跟头 , 那是时候考虑一下你与直属领导的关系了 。
请不要在职场自命清高 , 觉得接近领导、琢磨与领导相处是趋炎附势 。
领导掌握的信息和资源远在你之上 , 远离了领导也就放弃了上升的机会 , 自己将自己打入了“冷宫” 。
请记住 , 能得到领导的信任和帮助才是职场成功的关键 。


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