质量|质量是企业生存之本-扬子江药业集团

扬子江药业集团是一家位于长三角地区的民营药企 , 在全国拥有10多家生产型子公司、50多个生产车间、数千名一线员工 , 虽然企业规模日益壮大 , 产品品种繁多 , 但成立50年来 , 从未发生一起药品重大质量事故 。 作为民族医药领军企业 , 扬子江药业是如何保证每个子公司、每个车间、每道工序、每位员工所从事的生产 , 都是有质量“要时刻谨记没有质量的产品 , 不是产品 , 没有质量的生产 , 不是生产 , 我们要在通过一致性评价的基础上将质量做到更好 , 才符合党中央和国务院的高质量发展要求 。 ”??扬子江药业集团董事长徐镜人 。
扬子江药业集团是一家位于长三角地区的民营药企 , 在全国拥有10多家生产型子公司、50多个生产车间、数千名一线员工 , 虽然企业规模日益壮大 , 产品品种繁多 , 但成立50年来 , 从未发生一起药品重大质量事故 。 作为民族医药领军企业 , 扬子江药业是如何保证每个子公司、每个车间、每道工序、每位员工所从事的生产 , 都是有质量的?又是如何保证 , 其生产出的每一粒药都是安全有效、质量可控的?
耀眼成绩的背后 , 是扬子江人一贯信奉的理念??坚守初心 , 扬子江药业严守药品质量的坚定态度未曾动摇 , 始终保持如履薄冰、如临深渊的自觉 。
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在产品质量就是企业生命的今天 , 产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证 。 产品质量的优劣决定产品的生命 , 乃至企业的发展命运 。 多年来 , 扬子江药业秉承质量精神 , 将传统质量管理转向药品生产全过程、全生命周期的质量风险管控 , 严守新品研发、物料进厂、生产过程、检验放行、产品储运和售后服务等六道“质量关” , 以健全的药品质量管理体系 , 层层把关 , 为保障每一粒药安全有效、质量可控发挥了重要作用 。
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为了质量提升 , 扬子江已连续28年开展了45次质量月活动 , 从1994年开始的每年一次 , 到2004年升级为每年开展两次 , 再到2019年升级为“质量品牌?安全环保月” , 扬子江药业集团在每年的活动月中不断的找问题解决问题 , 不怕伤筋动骨 , 只求保证产品品质!
【质量|质量是企业生存之本-扬子江药业集团】为了进一步加强药品质量控制 , 扬子江实施首席质量官制度 。 首席质量官 , 由集团法定代表人任命和授权 , 有法律法规、内部组织、质量制度的三重保障 。 2020年8月 , 扬子江集团举行首批首席质量官质量提升培训 , 首席质量官具有质量安全“一票否决权” , 从药品生产全产业链出发 , 增强大质量观 , 有效解决企业发展面临的质量问题、成本问题、效益问题等 。 在集团要求下 , 现今每位首席质量官进一步强化大质量观 , 不仅对产品质量及质量提升负责 , 而且要积极参与企业质量战略制定与实施、企业质量文化建设等 。
除此之外 , 扬子江药业内部 , 常年活跃着120多个由一线员工自发组成的质量管理小组(简称QC小组) 。 2005年 , 企业获得全国医药行业QC成果发表一等奖数量第一名 , 自此开始了卫冕之旅 , 并在国际质量管理小组大会(ICQCC)上多次获得金奖 。 如今 , 扬子江集团QC小组围绕质量提升、工艺改进、降本增效、节能减排等课题攻关 , 已累计开展1000多项课题攻关活动 , 其中多项QC成果填补了国内外技术空白 , 扬子江集团QC小组活动也成为了扬子江药业集团质量管理的重要抓手 。
因产品质量过硬 , 扬子江集团相继获得“中国市场产品质量用户满意第一品牌”、“全国质量标杆企业”、“全球卓越绩效奖(世界级)”、欧洲质量奖 。 这样的成绩 , 在全国几千家药企中 , 并不多见 。
值得一提的是 , 除了执行严苛的内控标准外 , 扬子江还带动江苏这个医药强省全面提升省内药品质量管控 。 此前江苏省《药品生产企业质量风险管控体系要求》正式落地 , 这份借鉴扬子江质量管控模式的地方标准 , 通过将扬子江的管控体系进行标准化 , 形成可复制、可推广的管理标准 , 引导企业有效实施质量风险管控 , 促进江苏省内制药行业质量风险管理迈上新台阶 。
提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义 , 还将对社会产生深远的影响 。 在高质量发展的征途上 , 扬子江药业集团不忘初心 , 50年的坚守不仅仅是企业以质求存的要求 , 更是企业的担当与责任!


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