|「钓鱼与人文意识」关心重视基础要求 美国垂钓和管理的智慧

|「钓鱼与人文意识」关心重视基础要求  美国垂钓和管理的智慧

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【|「钓鱼与人文意识」关心重视基础要求美国垂钓和管理的智慧】给国内钓友翻译来自Dewey E. Johnson《Catching Success - Fishing Leadership and Relationships》 , 译名《垂钓和管理的智慧》 , 该书获得美国户外书籍热销榜单 , 推荐希望在钓鱼过程中获得人生智慧的钓友 。
关心重视基础要求……钓翁关于“塑料饵钩太多”的智慧之语
Focus on the basics…...the Old Angler's wisdom of too much plastic.
我曾作为一名业余爱好钓友参与了北达科他州魔鬼湖的钓鱼大赛 。 此次赛事包括五天试钓(以探明湖的情况) , 及其三天的正式赛事 。 这一个湖一部分水面下可能会有很多的鱼群 , 由于湖水上涨 , 淹没了那下面的一片沼泽 , 水深约达20英尺 。
钓鱼大赛规则准许每名钓友采用二根线 。 每只船里有两位钓友 , 这种参赛者再加上本地钓友 , 湖面上有多达二百只船 。 这一个水域的鱼看到了数千只饵钩出现在水里 。 八天里 , 钓友们在相同的深度下用相同的饵钩拖钓 , 每一天钓8至12小时 。 很多鱼被钓起来又被放回去 , 因而它们对饵钩越来越敏感起来 。 最后 , 这片水面的垂钓量逐日减少 。 到后来 , 钓上任何鱼都十分困难了 。 赛事的第三日仅有很少几名钓友还在这一个水域垂钓 , 而他们经常两手空正如一位职业钓友观察到的 , “鱼群看到了太多的塑料饵钩!”
此次赛事中获得胜利的钓友都没用塑料饵钩 , 反而是用传统式的钓法垂钓 。 他们再次启用了简单的单股钓线 , 钩上挂条水蛭 。 他们并没有像别人那样重视渔具 , 反而是重视适应鱼的基础需求 , 采用简单的钓钩符合了鱼群的基础需求 。

用几种不同的摇摆路亚钓大眼鱼 。
Several different crank baits are used for walleye fishing.
你的公司员工们是否也看到太多的塑料诱饵?为了更好地鼓励他们 , 相同方案被反复启用时 , 是否重视公司员工的基础要求?在很多企业里 , 经常坚持用相同的激励计划激励员工 。 而且很重视基础要求 。
这种基础要求是什么呢?
加州克洛维斯的Pelco企业的事例就表明了这种基础要求 。 这一家企业的视频安全设备系统处在全球领先地位 。 Pelo企业的公司员工为又是一年的“为小孩捐献玩具运动”搜集玩具 , 企业也捐献出相同数额的玩具 。 他们1999年共捐献了74000件玩具 , 这是一件惊人的成就 。 2000年公司员工搜集的玩具量比1990年翻了一倍 , Pelco企业也捐献了多达149408件的玩具 。 “为小孩捐献玩具运动”自发起的52年来 , 这大概是最高的单笔捐献量 。 仅在一年里捐献量就翻番 , 这是多么了不起的贡献啊!《佛瑞斯诺蜜蜂报》报道了很多打造这一个成绩的因素热情和奉献—整整一年每个人都在为这一个方案忙碌 。
集中全力——为贫苦孩子们捐献的玩具必须在12月25日之前搜集到 。
团队协作—公司员工们被分为小组 , 公司员工和领导层之间有团队协作 。
创造性—需要全新的、有创意的筹资方法使捐献的数量翻倍 。
领导地位—Pelco企业捐出与公司员工搜集的数量相等的玩具 。
庆贺主题活动——海军戴着白手套敬礼 , 乐队游行 , 身穿彩衣的卫士 , 乘直升飞机从天而降的圣诞老人 , 所有这种组成了这场非常的庆贺典礼 。
Pelco企业及其公司员工为他们自己和15万名儿童留下了金色的回忆 。


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