|职场“驭人术”,看明白、弄清楚的人,基本都能顺风顺水
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混迹职场 , 人们追求的无非是“名利”二字 , 上位者要维护自己的地位不动摇 , 下位者要奋力向上 , 自然而然地形成了你争我夺的局面 。 永不满足的欲望驱使着人们千方百计地获取更大的权利 , 永远都不会停止 。
【|职场“驭人术”,看明白、弄清楚的人,基本都能顺风顺水】职场中 , 上下级本是利益相互冲突的矛盾对立体 , 上级对下级既要利用 , 又要防范 , 下级对上级既不得不服从 , 又无时不刻在窥伺、算计 。
古人云:甘居人下者鲜 。 意思是说 , 自愿处于下属地位的人很少 。
职场“驭人术”不仅管理者需要懂得 , 作为下属更要看得清 , 分得明 。 同样的事情 , 在不同地位的应对的方式自然也会不同 。
上无威 , 下生乱
上级没有威严 , 下属就会制造麻烦 。 上下级之间时刻都在保持的着博弈的状态 , 如果上级没有威严 , 那下属必然心思动摇 , 不是抵触上级 , 就是夺权 。 所谓的官威 , 就是这个道理 。
官有官威 , 高高在上 , 向来神秘莫测 , 不苟言笑 , 虚张声势 , 以期令人敬畏 , 俯首帖耳 。 事实上 , 在职场中 , 这种作态确实是有必要的 。
上级没有为了威严 , 下属心中没有了畏惧 , 做事自然就不会循规蹈矩 , 上级的决定自然也不会很好地贯彻执行 。
所以说 , 作为管理者要树立自己的威严 , 作为下级为了避免上级对自己排斥提防 , 就要保持必要的尊重 , 哪怕是装出来的 , 都要做到 。
和珅就是一个很典型的例子 , 和珅权力不可谓不大 , 一人之下万人之上 , 可是在乾隆面前自称奴才 , 而不是称微臣 , 简单的一个称呼 , 看似没有什么 , 但实际上却体现了他的为官智慧 。
威从何来?如何立威?
官场的礼仪繁多 , 等级森严 , 无不是为了维护上司的权威 , 震慑下属 , 这就是规矩 。 比如 , 开会时 , 作为下属 , 你敢做主位吗?哪怕是下达文件时 , 都是领导 , 你能把老板的名字排在后面吗?哪怕就是公司聚餐吃饭 , 主位必然也是职位最高、权利最大的那个人的 。
古人云:威成于礼 , 恃以刑 , 失之纵 。 意思是说 , 威严从礼仪中树立 , 依赖于惩罚 , 放任它就会丧失 。
虽然看似这只是一套形式 , 但是必然也有其存在的道理 。 有人会说 , 这根本不是有效的立威方式 , 那只是因为没有接触得比自己更高层次的领导 , 也没有真正接触到核心权力之中 。
最常见的问题 , 开大会的时候 , 在主席台上的人 , 座次都是有讲究的 , 稍有不慎就得罪了领导 , 曾经有朋友和领导关系不错 , 也觉得没什么 , 摆名牌的时候位置放错了 , 结果就是领导看了之后 , 转身就走 , 之后岗位就被调离了 , 这就是不懂规矩的后果 。
礼仪、礼节其实真的那么重要吗?至少曾经以为对做事来讲 , 没有太大的影响 , 事实上也确实如此 , 但是很多东西 , 存在必然合理 。
所谓规矩的产生 , 其实就是上位者立威的手段而已 。 管理者会维护自己 , 而作为下属更要懂得在规矩内做事 , 才能没有阻力 , 甚至获得助力 。
“制衡”是驭人之根本
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