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充电宝|38岁的他拿下第一个共享充电宝IPO！雷军看好、阿里追投 怪兽未来会如何？( 二 )


同样引来质疑的是，怪兽充电创始团队拥有股份如此少，是否已经“套现”，脱离对公司的控制？怪兽充电内部人士回应，为了避免这样的误解，他们特地在招股书说明，怪兽充电管理层持有B类投票权（是A类普通股投票权的十倍），对公司拥有控制权 。
截至敲钟之际，面对质疑和爆料，怪兽充电仍在全力以赴准备上市，没有给到正面的回应 。其内部人士称这与蔡总“低调”“谦逊”“不喜欢在公共场合表达观点”的性格有关，并表示相信“法律途径能够给到公正的答案 。”
不问过去 且问未来
共享充电行业于2014年兴起，2017年后开始频繁扩张，根本原因则是智能手机使用率的提高，手机电池消耗与电池寿命之间的差距越来越大，而电池的发展却遇到了难以解决的瓶颈 。
蔡光渊曾经问过雷军，5G是否意味着共享充电宝的春天要来了？雷军回答：太对了，5G手机的最大特色就是大，因而需要大容量电池，耗电量同比是现在的2-4倍 。
耗电量增加需要大容量的电池，但用户对移动设备的需求却是永恒的轻便易携带，这与大容量电池天生存在着矛盾 。正是在这层矛盾下，共享充电行业的规模飞速扩张 。
根据艾瑞咨询报告，中国移动设备充电服务市场规模到2020年将达到90亿元人民币，预计到2028年将增长至1063亿元人民币，CAGR为36.2% 。详细看来，目前共享充电宝的移动电源柜以对餐饮及娱乐场所的覆盖为主，2020年，餐饮场所的POI（机器点位）覆盖率达到44%，但医院的覆盖率仅有14%，交通枢纽覆盖率也只有6% 。
医院和公共交通枢纽等，这些地方的覆盖率很低的地方，需求却很旺盛，扩展到更多和更新的POI类别会是共享充电行业接下来的主要趋势 。
而这也是怪兽充电发力的重点，据介绍，怪兽充电聚焦于医疗、交通、便利店等刚需场景，先后与深圳市中山大学附属第八医院、知名便利店连锁品牌悦来悦喜、华住酒店集团开展合作 。
从营收情况上来看，2019年和2020年，怪兽充电经调整后的净利润分别为2.066亿元人民币和1.126亿元人民币，同期净利润下降55% 。据招股书解释，利润的下降主要源自上半年疫情影响，以及扩展业务而采购的移动电源和机柜 。
而2020年下半年，怪兽充电收入达18.51亿元人民币，同比增长38%，non-GAAP（非通用会计准则）净利润2.05亿元人民币，同比增长56%，实现了疫情重击下的逆风翻盘 。按照营收计算，2020年，怪兽充电每个柜机每年收入为4231元，每个充电宝收入为524元，这无疑是一桩赚钱的生意 。
但“共享充电宝涨价”不止一次被媒体报道和被用户诟病 。近期共享充电宝又出现新一轮涨价潮，不同的场所在每小时3元到10元不等，而一个充电宝的价值最低在50元左右 。
不少用户也纷纷表示“用不起”充电宝，“能自带就自带，不能给资本家当韭菜 。”
对此，怪兽充电宝内部人士称，由于高流量商家提高入场费和分成比例，共享充电宝提价也是无奈之举 。目前市场正处于调整期，行业内还在摸索能够持平的比例和底线 。
对于共享充电宝的未来前景和社会意义，高瓴资本肖永强也表示乐观：“过去4年，是共享充电宝的用户习惯形成、市场从无到有的4年 。从企业社会责任（ESG）的角度，我们也认为共享充电宝创造了巨大的价值 。中国充电宝一年生产量超过8亿，质量参差，很多人拥有数个充电宝但大量时间闲置 。共享充电宝的进一步普及，可以降低浪费、提高资源利用率 。”
拥有大量的用户和点位之后，怪兽充电并不满足于在“共享充电”上画地为牢 。招股书中，怪兽充电将自身定位为“科技消费公司”，将利用2.1亿注册用户与商户共同构建的新消费网络，在物联网、大数据技术的支持下，不断探索科技消费的新边界 。
有消息称，怪兽充电内部孵化的新锐白酒品牌“开欢”已于今年初面世，目前已在线上线下同步发售 。开欢面向青年群体，将白酒酿造传统融入互联网文化，主打柔顺爽甜、饮后无负担的“新型”白酒 。以开欢为例，不难窥探怪兽充电下一步的增长逻辑 。借力共享充电业务的网络效应和渠道优势，实现其他品类的渠道复用，完成共享充电网络与消费网络的对接 。
从共享充电到白酒，跨度之大令人吃惊 。“这并不奇怪，我们66万多的点位，其中有一半以上放置在餐饮区域 。”怪兽充电内部人士解释说，共享充电宝作为流量入口和数据接口，可以与消费场景进行联动获客 。


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