曾国藩|曾国藩:行走职场江湖,要学会4个识人之术,领悟受益一生

曾国藩|曾国藩:行走职场江湖,要学会4个识人之术,领悟受益一生

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曾国藩|曾国藩:行走职场江湖,要学会4个识人之术,领悟受益一生

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【曾国藩|曾国藩:行走职场江湖,要学会4个识人之术,领悟受益一生】曾国藩|曾国藩:行走职场江湖,要学会4个识人之术,领悟受益一生

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曾国藩 , 晚清“中兴第一名臣” , 秀才考了7次才考上 。 他一生起起伏伏 , 这位被皇帝不待见、同事排挤、重病缠身、时运不济差点想跳江的人 , 却成为了一代名臣 , 更被人称为“千古第一完人” 。
他的很多粉丝每一个单拿出来看 , 都是一方名人 , 比如梁启超、胡适、钱穆、任正非、曹德旺、李嘉诚等等 。 作家张宏杰曾这样评价过曾国藩:“一生都活在矛盾与冲突之中 , 一个有灵魂有体温有意思的‘圣人’ 。 ”

曾国藩之所以为这么多人所追捧 , 是因为他是中国历史上最能成事的人 。 他历经种种人生的跌宕起伏后 , 所积累下的来各类权术谋略、识人方法、修身养性 , 都值得我们去学习 。 尤其是识人之术 , 曾国藩的4个识人之术 , 让我们轻易就能看透身边一些无能之人 , 不被迷惑 。
一、才不足则多谋 , 不足已重用这句话的意思是越是没有才华 , 没有真本事的人 , 为了显摆自己 , 越是喜欢对别人提意见 , 以此来显示自己的能力 。
当年北大高材生刚进华为没2个月 , 就给任正非写了一封长达万字的建议书 , 写了华为存在的问题及改进方法 。 于是这个被任正非怀疑有“精神病”的高材生 , 在华为待了两个月 , 还没来得及转正就被辞退了 。
任正非是曾国藩的粉丝 , 曾国藩的识人术他早已经了如指掌 。 一个刚进公司2个月的实习生 , 连公司各项事务、战略政策都还没了解清楚的人 , 就敢写建议书 。 那只能说明这个人喜欢表现 , 沉不下来学习 , 实质上是个能力有限之人 , 担不起重用 。

在职场和生活中 , 我们也常会遇到这样的人 , 不管说什么事情 , 他都会跳出来给别人提意见 。 小到买什么股票 , 大到国际形势分析 , 一副指点江山的样子 , 然后他自己却没有任何成就 , 完全混日子 。 这类人就是典型的“才不足则多谋” , 他们说的话左耳进 , 右耳出就好 。
2、识不足则多虑 , 人要学会拓展自己的见识我们常说一个人的眼界、格局往往决定了命运 。 一个见多识广之人 , 阅历丰富 , 遇到事情时候容易果断决策 , 因为他见过遇到过 , 一切都在掌握之中 。
而相对一个见识少之人 , 让他做决策 , 反而容易犹豫不决 , 因为他没见过 , 他不懂 。 人天生对未知的事物充满恐惧之心 , 所以顾虑重重 , 往往容易失去先机 。

3、威不足则多怒 , 用发脾气来维护威严是无能的表现越是没有威信的人 , 越是喜欢用发脾气来解决问题 , 表现自己的强势 。 这个相信很多人会有共鸣 , 为啥?看看身边那些芝麻绿豆大的各种小组长、小领导、小班长不就喜欢这样吗?
就是我们常说的官不大 , 威风还挺大的 。 而你仔细观察会发现 , 他们的威风大多是靠动不动就发脾气来显示自己的厉害 。 这样的人可能因为一时会拍上级领导的马屁 , 或者因为与上级领导有某些裙带关系走到现在的这个位置 。
他们自己有几斤几两心里很清楚 , 自己没有真才实料 , 但又怕员工不服他们管理 , 只能用权来压人 , 用发脾气来显示自己的官威 , 但如果他们所依靠的人走了 , 也马上会打回原形 。

4、信不足则多言 , 这样的人要远离越是没有信用的人 , 越是喜欢夸夸其谈 。 这类人酒桌上常出现 , 特别喜欢吹牛 , 上知天文下知地理 , 和某位老总、某个行业大咖都是铁哥们 , 满嘴跑火车 。
你要是问他能不能帮个啥忙 , 他铁定把胸脯拍得直响 , 给你一万个保证 , 让你放心 , 一定给你办好了 。 如果你真相信这样的人 , 那你的事铁定得黄 , 甚至还被骗钱骗财 。
这样的人话多 , 其实证明他压根没啥信用 , 说出来的话完全没有可信度 。 真正有能力、有人脉、能办事的人 , 人家都不会用来吹嘘 , 因为谁也不愿意轻易去消耗自己的人脉 , 或者直接默默就帮你把事给办了 。

以上4点只是曾国藩为人处世智慧中的冰山一角 , 想了解他 , 从他身上学到很多终身受用的东西 , 推荐你看一下《曾国藩》全集 。


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