|怎么才能管理好一个团队？身为领导要做到这六点
其实当管理者没有我们想象中那么光鲜亮丽 ， 往往都是钱没多赚多少 ， 事管的倒是一箩筐 。 有的时候自己手下的人做错了事 ， 还要担责任 ， 如果手底下有“刺头”更是头疼 。 还要带领团队完成公司的指标 ， 完不成或出错第一个找得就是你 。 那说了这么多管理者的不易 ， 那究竟怎么管理好一个团队呢？
一、以身作则
这是非常重要的一点 ， 经理或主管什么样 ， 下面的人就什么样子 。 所以要想管理好团队里的每个人 ， 就必须先让大家对你心服口服 ， 感觉你有这个实力 。 还要把自己优良作风带到团队的工作当中 ， 影响整个团队的成员 ， 用真诚去打动每一位成员 ， 促进团队之间合作的默契 。
二、沟通交流
【|怎么才能管理好一个团队？身为领导要做到这六点】要在团队中建立培训与交流工作 ， 把优秀的团队文化和工作技能 ， 在合作中传递给每一个队友！开会是有必要的 ， 大家都说话更是有必要的 ， 只有语言上足够的“碰撞” ， 才能知道大家工作上有什么问题 。 别就一个人侃侃而谈 ， 这样就不是开会讨论而是一个人的演讲了 。
三、严谨认真的工作态度
工作中要培养严谨的工作作风 ， 要让大家的行为端正 ， 团队合作是需要大家共同努力不是来玩 ， 来偷懒的 。 成立一个团队的目的就是要尽个人所长让团队发扬光大 。 如果一个人“摸鱼”不管的话 ， 久而久之就会发现大家都在“摸鱼” ， 好的风气不是一日形成 ， 但坏的风气 ， 很快便能“席卷”整个组 。
四、要张弛有度
团队是合作的 ， 工作是严谨的 ， 但是管理者和成员之间必须要人性化对待 ， 管理者应换角度思考 ， 站在成员的立场上思考问题 。 探讨时必须要客观对待观点、意见 ， 不能我说的一定是对的 ， 我说的一定是最好的 。 工作是工作 ， 生活是生活 ， 工作上严肃对待手底下的人 ， 但在生活中 ， 大家还是朋友 。
五、明确工作任务
如果你没告诉手底下的人该干什么 ， 干什么样子叫做完成的话 ， 那他这辈子也完不成 。 一定要把每个人的任务细致的安排好 ， 并且教他们如何才能更好更快的完成 ， 怎么提高工作的效率 ， 这都是你应该做的 。
六、协调关系
如果组内产生矛盾了 ， 一定要及时协调处理 ， 大家低头不见抬头见 ， 如果产生矛盾 ， 不但影响心情 ， 更影响工作 。 所以 ， 作为管理者 ， 要帮忙协调矛盾 。
其实还有很多需要注意的事情 ， 不过你只有记住中重要的一点就是心态要好 ， 你是领导大家的 ， 你不能慌了阵脚 。 什么事情都可以慢慢处理 。
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