而正如你所见到的 ， 很多日本的老牌游戏厂商们宁可做“类FGO”游戏也不愿意搏一搏 ， 整体给人一股死气沉沉的味道 ， 缺少活力 ， 我认为其中大概有两个原因 。
第一 ， 韭菜质量高 。 日本手游玩家的消费力领先全世界 ， 根据djust和Liftoff共同发布的2019年日本移动应用交互报告显示 ， 日本是全球第4富有的国家、第3大游戏市场、年人均付费达到371美元 ， 几乎是美国玩家的3.5倍 ， 为世界TOP1 ， 拥有付费意愿强烈的用户（46%愿为游戏付费） 。
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对日本市场来说 ， 高付费是一把双刃剑 。 太多人认为玩家们源于主动把钞票交到他们手里 ， 但却发现水里全是摸钞票的手 。 当大部分游戏厂商都这么想的时候 ， 那么照着高付费、长周期的游戏现做一个就是所谓的“捷径” ， 而《FGO》“谁抄谁死”的魔咒可不是闹着玩的 。
第二 ， 对于日本整体市场来说 ， 目前最大的问题无疑是创新性 ， 创新性不足 。 早年凭借美术与玩法的树立起来的优势不再 ， 不仅导致日本手游市场出海困难 ， 后来居上的中国游戏们反过来用相同的打法征战日本市场 。
随着压力的逐渐增大 ， 原本就难以生存的厂商干脆“破罐子破摔” ， 而拥有稳定摇钱树的厂商也没有对这种现象表现出足够的警戒 。 就拿《FGO》的研发商DELiGHTWORKS来说 ， 虽然坐拥六大游戏研发室 ， 但除了《FGO》外 ， DELiGHTWORKS开发最多的产品是《FGO》的各种趣味游戏和App 。
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END
去年CEDEC 2020日本游戏开发大会上 ， Golden Sunny现任董事长田村俊彦以「日本人啊 ， 这样下去真的好吗？！从日中游戏开发现场探讨日本游戏创作者的未来展望～从应对紧急情况中看到的实情」为题聊了下日本游戏企业面临的问题 ， 虽然有些演讲内容听上去很中二 ， 但有些话听着十分在理 。
田村认为 ， 现在的日本游戏业界和江户末期的状态很接近 。 从业者失去自信提不起干劲 ， 与海外的技术差距是日渐拉开 ， 但却又遵循着旧的创作体系 。
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在茶馆看来 ， 手游时代日本老牌的游戏厂商普遍缺乏创新与行动力 ， 很多垂直细分市场受到的威胁事实上远高过二次元市场 ， 如果不是日本的OTAKU文化成熟 ， 或许早就失守了 。
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DMM的小黄油 ， 2017年上线 ， 眼不眼熟？
在2017年 ， 日本本土手游还能拿下近70%的市场份额 。 到了2020年Q3 ， 中国手游在日本市场的份额已经超过了25% ， 过去两年实现了翻倍 。
霓虹桑 ， 故乡的Sakura就要开了 。
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（封面来源 ， Magicians）
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