上海正在掀起新一轮剧场建设高潮。上一轮全国各地建设“大剧院”的风尚，也是由1998年落成的“上海大剧院”掀起的。在火热的大剧院建设潮流中，全国各地的“大剧院”纷沓而至，都成为城市的“文化地标”。然而，我们的大剧院不应该仅仅停留在“文化地标”的属性上，更应该成为城市的精神殿堂。透过一座座剧院和那里的艺术作品，我们应该能够窥得这座城市的文化气质和精神追求。
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上海九棵树未来艺术中心。资料图片
1.“场”效应正在形成
剧场成为“文化地标”是自然而然的结果。所谓“地标”，首先指的是“地理标识”——用来认路的；其次，可上升为“游览景点”——可以买票参观的，好比上海大剧院落成之初，进门可以不看戏，参观购票50元一张，国家大剧院也是如此。但是，文化地标的属性绝非是用“可以参观”和“建筑高度”来定义的，而是在于它真正的含金量——历史文脉赋予剧场的根基、当下市场运营的现状、名家名团能不能常来常往、周边地段人口稠密和商业繁华的程度乃至城市规划预测的人口流向……诸多因素都可以左右剧场的“地标”属性。不得不承认，有些要素是剧场经营者本身不能左右的，例如文脉、地段。隶属于保利院线的上海保利大剧院，就是应嘉定区政府之邀，建造在远离市中心的嘉定区的，与对面的嘉定文化馆、嘉定图书馆连成一片。2014年开门迎客以来，始终惠及的是周边居民。这座距离市中心车程最畅通时也需要45分钟的剧院要成为上海文化地标，确实有些难度。
上海正在拓展“文化圈”，坐标浦东、由挪威斯诺赫塔建筑事务所中标的上海大歌剧院正在建设中，包围着它的世博文化公园明年将迎客——园内还有一处江南园林景观也考虑具备剧场功能；位于奉贤区的全国首个森林剧场九棵树未来艺术中心，也弥补了南上海剧场数量不足的缺憾；地理位置相当优越的上音歌剧院则背靠上海音乐学院师生及其校友的“名家名团”，面向淮海中路汾阳路的黄金地段……加上，上海演出行业协会倾力打造的“演艺新空间”——活跃在宾馆、酒吧、园区乃至渡轮上的“非标剧场”，都在努力打造着剧场的“场”效应。
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上海文化广场内景。郭新洋摄
2.场团合一是大势所趋
隶属于上海音乐学院的上音歌剧院，之所以有底气，是因为他们的“场团合一”——这也是国际通行的剧场运营方式即剧场就是艺术家、剧院（团）的家。上音，作为中国音乐界历史最悠久、人才储备最丰富、节目创新最多元的“孵化器”之一，正在打造“场团合一”的新景观。
值得关注的还有上海18个市属文艺院团，他们绝大多数已拥有自己的大中小型剧场和排练厅。其中，上海交响乐团不仅拥有音乐厅还拥有具有国际水准的活动场所，确保其运营模式能进入国际演艺市场的流通。因而，对于观众而言，疫情前，几乎每年夏天都可以看到纽约爱乐的顶尖乐手来剧场演出。中学生们也可以参与到交响乐团的志愿者服务队伍中，了解到一个交响乐团是如何运作的，从而实现对人才的培养，对市场的拓展。
正在改建的宛平剧院，也自觉地做起了分众市场，聚焦戏曲艺术，直接对应越剧院和沪剧院。这两个院团长期规划的节目单，都是保留剧目，让戏曲的普及与传承有了坚实的依靠。以此为基础，院团提前推出的“演出季”为观众预先半年、一年安排好了观演计划，让市场能够形成良性循环。
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上海保利大剧院。郭新洋摄
3.仍是内容为王
剧场——无论是在上海，还是全国版图上，都要以剧场内容为核心竞争。这个内容可以是引进的，也可以是自己制作的。当然剧场自己制作的内容更可控、更可行、更保质、更保值。
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