第二，朱棣刻意在培养杨荣在军务上的能力和经验。
从永乐五年开始，朱棣就让杨荣频繁去西北筹划军务。从边军的战备，工事的修筑，将领的能力，到边民的生活，塞外的情报，沿途的地势，全部都是杨荣考察的范围。
从永乐五年到永乐八年朱棣第一次御驾北征，杨荣在这期间积累了丰富的军务工作经验，并从小到军卒饮食，大到战略制定，都有一个全面深入的了解，这为他以后在中枢处理军政事务，奠定了良好的基础。
独特的思维方式和皇帝的刻意培养，终于为我们在历史上展现了一位善谋能断的贤臣形象。
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明代官员
这个所谓的断，其实是一种决断力，也就是在复杂多样的选项中，快速确定最合适的那一个。
从明成祖朱棣的永乐年，历洪熙，宣德，正统，杨荣一直以擅断闻名。
很多时候皇帝派宦官来内阁找人去商量事情，要是碰巧杨荣不在，宦官一般就直接转身走人。有时候杨士奇苦苦难以下定论，皇帝也左右为难，杨荣一来，三两句话，说的所有人心服口服，迅速确定结论。
而这就是杨荣的决断力，这是一个朝堂中央枢纽不可或缺的技能，杨荣的存在，皇帝幸甚，朝堂幸甚，黎民幸甚。
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故宫
雷厉风行，略欠通达人无完人，我们在肯定杨荣身上的优点同时，也要正视他身上的一些不足之处。在开篇的时候我说过，杨荣成也能断，败也能断。
我举个例子吧，这个例子在我聊杨士奇的时候也提过。
明宣宗朱瞻基要废掉自己的原配皇后胡氏，改立贵妃孙氏为后。宣宗就找来“三杨”商量。皇帝态度坚决，且张太后也原则同意，所以”三杨“是劝不动宣宗的，皇帝之所以找他们来，就是要他们拿出办法来如何”体面“地把这件事办了，因为毕竟是无故废后。
杨荣这个时候就是直脑子了，一听说皇帝让自己找废后的理由，三下五除二，就提出了孙氏的几大“罪状”交给宣宗。宣宗看着杨荣支的招，事倒是能办，但总觉得过于生硬，有损自己贤君的形象和孙氏的名声。
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明宣宗朱瞻基
那么杨士奇呢？杨士奇就说胡氏身体不好，以此为突破口劝说胡氏自己辞掉后位，并让宣宗和孙氏以后对胡氏以礼相待，这么一来，所有人的面子上都过得去。
很显然，杨士奇的法子比杨荣的更灵活，更贴合皇帝的心意。
所以，杨荣在人情世故上，虽然也是老手，但比起杨士奇来，总是欠缺了点。这是他做事风格形成的，事实上我更愿意看到一个就事论事的杨荣，而不是一肚子花花肠子的政坛油条。
明初的时候，内阁的阁臣有资历的排序，但没有严苛的大小之分。因为大家都是皇帝的政务顾问，只是从宣德年间，慢慢有首辅，次辅这样的分别。
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明代官员
事实上在永乐年间，从与皇帝的亲近程度来说，杨荣是胜过杨士奇的。道理很简单，朱棣频繁用兵，杨荣一直跟着皇帝参赞兵务，深得朱棣信任。要不最后怎么是杨荣决定在朱棣归途驾崩之后秘不发丧呢？从这也可以看出当时杨荣在军中的地位，几乎有控局的能力了。
只是后来宣宗即位，国家的重心开始转移到了经济建设，宣宗又属于那种喜欢玩的主，重文治，杨士奇才慢慢压了杨荣一头。
当然，这种亲密程度是相对来说的，其实从外臣来看，“三杨”都和仁宗朱高炽，宣宗朱瞻基关系亲密。
君不见，高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。
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三杨
28岁入仕的杨荣，在随后几乎参与了明初所有的重大政务。他参赞西北军务，跟随朱棣北伐蒙古，支持皇帝迁都北京，参与编撰太祖实录，平定地方盗强匪患，制定安南的最终战略，帮助仁宗顺利即位，剿灭汉王作乱反叛，也与同僚们缔造了“仁宣之治”，还扶持了年幼的英宗平稳过渡朝局。这是一位把一生最美好的时光全都献给朝廷的官员，这是一位被比作唐代名相姚崇的政治家。
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