第二,朱棣刻意在培养杨荣在军务上的能力和经验。
从永乐五年开始,朱棣就让杨荣频繁去西北筹划军务。从边军的战备,工事的修筑,将领的能力,到边民的生活,塞外的情报,沿途的地势,全部都是杨荣考察的范围。
从永乐五年到永乐八年朱棣第一次御驾北征,杨荣在这期间积累了丰富的军务工作经验,并从小到军卒饮食,大到战略制定,都有一个全面深入的了解,这为他以后在中枢处理军政事务,奠定了良好的基础。
独特的思维方式和皇帝的刻意培养,终于为我们在历史上展现了一位善谋能断的贤臣形象。
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明代官员
这个所谓的断,其实是一种决断力,也就是在复杂多样的选项中,快速确定最合适的那一个。
从明成祖朱棣的永乐年,历洪熙,宣德,正统,杨荣一直以擅断闻名。
很多时候皇帝派宦官来内阁找人去商量事情,要是碰巧杨荣不在,宦官一般就直接转身走人。有时候杨士奇苦苦难以下定论,皇帝也左右为难,杨荣一来,三两句话,说的所有人心服口服,迅速确定结论。
而这就是杨荣的决断力,这是一个朝堂中央枢纽不可或缺的技能,杨荣的存在,皇帝幸甚,朝堂幸甚,黎民幸甚。
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故宫
雷厉风行,略欠通达人无完人,我们在肯定杨荣身上的优点同时,也要正视他身上的一些不足之处。在开篇的时候我说过,杨荣成也能断,败也能断。
我举个例子吧,这个例子在我聊杨士奇的时候也提过。
明宣宗朱瞻基要废掉自己的原配皇后胡氏,改立贵妃孙氏为后。宣宗就找来“三杨”商量。皇帝态度坚决,且张太后也原则同意,所以”三杨“是劝不动宣宗的,皇帝之所以找他们来,就是要他们拿出办法来如何”体面“地把这件事办了,因为毕竟是无故废后。
杨荣这个时候就是直脑子了,一听说皇帝让自己找废后的理由,三下五除二,就提出了孙氏的几大“罪状”交给宣宗。宣宗看着杨荣支的招,事倒是能办,但总觉得过于生硬,有损自己贤君的形象和孙氏的名声。
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明宣宗朱瞻基
那么杨士奇呢?杨士奇就说胡氏身体不好,以此为突破口劝说胡氏自己辞掉后位,并让宣宗和孙氏以后对胡氏以礼相待,这么一来,所有人的面子上都过得去。
很显然,杨士奇的法子比杨荣的更灵活,更贴合皇帝的心意。
所以,杨荣在人情世故上,虽然也是老手,但比起杨士奇来,总是欠缺了点。这是他做事风格形成的,事实上我更愿意看到一个就事论事的杨荣,而不是一肚子花花肠子的政坛油条。
明初的时候,内阁的阁臣有资历的排序,但没有严苛的大小之分。因为大家都是皇帝的政务顾问,只是从宣德年间,慢慢有首辅,次辅这样的分别。
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明代官员
事实上在永乐年间,从与皇帝的亲近程度来说,杨荣是胜过杨士奇的。道理很简单,朱棣频繁用兵,杨荣一直跟着皇帝参赞兵务,深得朱棣信任。要不最后怎么是杨荣决定在朱棣归途驾崩之后秘不发丧呢?从这也可以看出当时杨荣在军中的地位,几乎有控局的能力了。
只是后来宣宗即位,国家的重心开始转移到了经济建设,宣宗又属于那种喜欢玩的主,重文治,杨士奇才慢慢压了杨荣一头。
当然,这种亲密程度是相对来说的,其实从外臣来看,“三杨”都和仁宗朱高炽,宣宗朱瞻基关系亲密。
君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪。
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三杨
28岁入仕的杨荣,在随后几乎参与了明初所有的重大政务。他参赞西北军务,跟随朱棣北伐蒙古,支持皇帝迁都北京,参与编撰太祖实录,平定地方盗强匪患,制定安南的最终战略,帮助仁宗顺利即位,剿灭汉王作乱反叛,也与同僚们缔造了“仁宣之治”,还扶持了年幼的英宗平稳过渡朝局。这是一位把一生最美好的时光全都献给朝廷的官员,这是一位被比作唐代名相姚崇的政治家。
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