IPhone才是苹果公司最大的敌人( 四 )


“智能相对论”发现 , 安卓系的激进阻碍了苹果的探索 , 苹果也变得保守起来 。 反过来问 , 苹果需要什么样的iPhone呢?显然 , 苹果不需要iPhone过于强大 , 它只需iPhone承担一个平台的作用 , 而又不僭越各个产品之间的界限 。
说得不好听 , 现在苹果在产品面守成比开创重要 , 而且手机行业已经是存量竞争 , 在没有增长的行业继续大规模投入 , 显然是不划算而且没有必要 , 就算要创新 , 只会导致相互替代而不会带来增量 。 比如苹果要做折叠的iPhone , 必然会与iPad冲突 , 而以折叠手机的销量而言(百万台规模) , 只会影响iPhone高端产品的销量 , 打击自己的产品 , 同时又对销量无帮助 , 苹果怎么会去干这种“傻事”呢?
每当面临这种争论的时候 , 也意味着行业步入了转折点 。 走过13年的iPhone如此 , 借助智能手机红利起飞的苹果同样如此 。 明年 , 库克将迎来执掌苹果CEO十年之期 , 界时 , 库克的合同到期 。 据说 , 苹果的董事会为了挽留库克 , 已经开出了1亿美元的诱人激励 。
无论库克是否还愿意继续担任苹果CEO , 苹果的未来显然也将通过苹果选的CEO而决定 。 如果过去十年 , 苹果的方向还算是由乔布斯确定的话 。 那么 , 没有精神领袖的苹果 , 未来的方向又掌握在谁的手里?
回顾过去九年 , 库克基本上是乔布斯既往政策的忠实执行者 , 诸多用户对苹果创新不足的诟病也发生在这一阶段 。 这段时间的苹果更像是经营成功的公司 , 而不是乔布斯时代创新成功的公司 , 面临新旧交替的变革点 , 苹果在新业务上的探索意愿并没有表现出来 , 像眼镜、汽车都有传闻 , 而汽车团队也被解散了 , 即便智能驾驶值得投入 , 依然还是无底洞 , 形势并不乐观 。 未来的强增长点还没有出现在苹果的视野 。
而在转折期 , 对苹果这样的巨型公司尤其不友好 , 一旦踏空 , 容易万劫不复 。 比如IBM , 本世纪头几年还雄赳赳 , 气昂昂 , 还一共拿出1400亿美元回购股票 。 结果行业转型 , 踏空的IBM前不久拆分了 , 都快没有存在感了 。 而拥有大量现金的苹果 , 也在重复类似的事情 , 会不会重蹈覆辙呢?真的很难说 , 以目前的形势 , 苹果还可以通过iPhone和AppStore的惯性还能维持一段时间 , 但如果苹果不勇于打破现在的坛坛罐罐 , 苹果曾经跌落的戏份还有机会上演 。 毕竟时代抛弃你的时候 , 你在过去有多领先 , 就会在未来摔得有多惨 。
但不管怎样 , 都是苹果公司重新审视iPhone价值的时候了 。


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