惨遭淘汰的丁辉火上热搜：成年人的世界里，远没有那么多童话( 二 )
回答这个问题 ， 不要去考虑可行性 ， 只关注于自己的渴望程度 。 如果其它条件都具备 ， 你最希望达成的是什么？
②我适合往哪个方向发展？
这取决于你的性格、能力和经历 。
围绕这些问题 ， 你首先要去量化自我 ， 避免巴纳姆效应 ， 尽可能准确地获得自我认知 。
例如：内外向、独立程度如何 ， 通常是什么样的心智模式 ， 潜意识和自我意象中 ， 自己是一个什么样的人 ， 负性情绪管理水平、情商有多高等等 。
接着 ， 要思考自己的经历有什么特点 ， 有什么天赋 ， 有什么经验可以迁移 ， 是否可以从中找到差异化的竞争力；然后 ， 把这些综合起来考虑 ， 发掘能力 。
③我可以往哪个方向发展？
这取决于社会环境、经济环境和组织环境 。
每一个人都身处于特定的时空 ， 意即：特定的时代、特定的国家、特定的区域和特定的组织 。
这些外部环境 ， 就会限定我们的选择 。 比如说 ， 飞机没有发明出来之前 ， 没有飞行员、空乘、机场管理这些岗位 。
思考这个问题 ， 一是观察当下的职业分工 ， 看看哪些行业、哪些公司 ， 能够提供最适合自己能力发挥的环境 ， 让自己价值最大化 ， 更快地进行资源增值；二是要预测社会变化的硬趋势 ， 因为最能发挥自己能力的岗位 ， 也许当下还没有产生 。
2、寻找工作意义
耶鲁大学的教授艾米?瑞斯尼斯基 ， 曾领导她的团队 ， 针对两个机构进行工作看法的调查 。
这两个机构 ， 分别是某州立大学的学生健康服务中心 ， 以及某小型艺术学院 。 调查的对象 ， 是这两个机构的教职工人员 ， 共有196人 。 研究对象的年龄、职能和收入水平 ， 没有任何受限 ， 分布较广 。
研究旨在调查 ， 这些员工是如何看待他们的工作的 。 选项分为三类：视工作为谋生手段、事业或是有意义的工作 。
结果显示：研究对象大致采用三种泾渭分明的方式 ， 来描述他们的工作内容和工作目的 ， 每种方式的人数基本相当 ， 各占三分之一 。
将工作视为谋生手段的人 ， 他们认为工作目的 ， 主要就是应付生活中的各种开销 。 努力工作的动力 ， 就是为了满足办公室之外的生活需要 。 对于工作 ， 他们没有多少热情和兴趣 。
将工作视为事业的人 ， 他们普遍认为 ， 自己从属于某个非常明确的从业领域 ， 比如医生、会计等 。 在他们眼里 ， 工作是通往更多责任、更高地位、更多收入的必然过程 。
将工作视为有意义工作的人 ， 他们大多自认为 ， 有幸能够从事目前的工作 ， 因为工作承载了他们的理想和渴望 ， 或是为他们搭建了一个能充分展示个人才华、体现他们独特价值的平台 。
这就是工作意义 ， 即为什么而工作？工作是为了什么？
意义探询虽然没有标准答案 ， 但一旦你持有某种信念 ， 你就会有意无意地根据这个信念去生活 。
因此 ， 想要提高我们的生命质量 ， 我们就需要花充分的时间 ， 去思考工作意义这个议题 。
美国沃顿商学院教授G?理查德?谢尔 ， 绘制出一张图表 ， 从他的研究视角提出 ， 什么才是真正有意义的工作 。
文章图片
每个圆圈的工作 ， 都有各自程度不同的工作意义 ， 在谢尔教授看来 ， 三个圆圈相交的“最佳区域” ， 则被认为是富有意义的工作 。
参考图片 ， 找出你工作的真正意义 ， 可以有助于你端正态度 ， 更用心地投入工作之中 。
3、避免目标侵蚀
目标侵蚀描述的是类似的行为模式：
目标或者表现 ， 作为一个关键指标 ， 随着时间的推移而逐渐降低 ， 最终会趋向于回到目标制定之前的状况 ， 甚至更低 。
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