2021年，我深信这件事能赚钱( 二 )
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那么 ， 这行业发展到了末路吗？
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末路之处
如何重生？
做互联网的人 ， 无论怎么着都能找到一条生路 ， 有上能通天下能钻孔的本事 ， 韧性无处不在 。
2018年过后 ， “知识付费2.0”版本 ， 悄咪咪就诞生了 。
刚开始的时候 ， 市场上诞生了非常多的9.9的训练营 ， 用大概7-21天的时间 ， 陪着你度过一段又能学又能聊、甚至还能结识男女朋友的时光 。
当时一推出来就火爆不已 。
区区10块钱 ， 一个饭盒也买不到 ， 却买到了有人随时答疑的学习 ， 买到了一段有说有笑的陪伴 ， 老师还天天逼我写作业 ， 仿佛回到了十年前 。
那是又卖又送的节奏啊！
很快 ， 9.9引流训练营 ， 然后引导购买正价课程的模式打得如火如荼 。
有的同行 ， 东抄一下友商A ， 西抄一下友商B ， 拼拼凑凑就搞成一个课程 ， 还连人家的ppt都不放过直接摘下来 ， 搞个训练营立马开干 。
据说这家叫“快X商学院”的靠抄袭起家的公司 ， 现在还做到了月收入2个亿 ， 还融资了几千万美金呢 ， 看上去满满的光鲜亮丽 ， 随时准备上市割韭菜 。
然而我却看透了这里头的隐忧 。
训练营 ， 本质上是给别人带来高层次的学习体验的“知识付费” 。
既然99元的音视频课程无法答疑 ， 无法面对面 ， 无法给与时俱进的信息 ， 那么就到训练营来做一次全新体验吧 。
这犹如飞机里面的公务舱 ， 付费9.9的人只享受经济舱 ， 多付费10倍的公务舱的朋友可是带着期待来的 。
万一他们失望了呢？
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那么——这注定就是一锤子买卖 。
随着规模的越做越大 ， 训练营带班人员素质的参差不齐 ， 交付过程没法满足用户的需求 ， 那么注定了这个后续的生命周期将会戛然而止 。
所以很多训练营 ， 做着做着就投诉满天飞 。
这就算了 ， 更深层次的——是这个行业的无以为继 。
口碑臭 ， 哪里来的转介绍 ， 哪里来的老带新？只能用钱砸、用钱买啊！
所以 ， 所谓的“知识付费2.0” ， 变成了资本的游戏 。
拿钱砸出一条血路来 ， 接着上市 ， 割股民的韭菜再赶紧卖掉资本套利 。
至于那条血路背后真的有信任 ， 有依赖 ， 有复购 ， 有更长的生命周期吗？
【2021年，我深信这件事能赚钱】不好意思 ， 没有人关注 ， 资本的规则是：先把城池夺下再说！
所以 ， 没钱的那些人 ， 就注定死路一条吗？
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突围的关键
不是“跑得过老虎”
2020年已经死去了一大批公司 ， 说白了 ， 也是一次自然优胜劣汰的过程 。
那些根基不稳的 ， 业务老旧的 ， 重度依赖线下的 ， 转身和创新能力不强的团队 ， 都看不到希望 ， 不如不干 ， 所以就把公司关了 。
也有的人 ， 因为前一次创业找错方向 ， 趁着2020年直播风口兴起的东风反而成了新贵 。 比如罗永浩 。
有人选择结束 ， 有人选择换道 ， 有人选择坚持 。
他们的选择都没有对与不对 ， 这里面起作用的关键词是：信心 。
没有信心了 ， 结束和换道是一件好事；有信心还能赚钱的事业 ， 不妨咬咬牙坚持 。
我还记得一个流传甚广的故事：
“两个人在森林里遇到一只老虎 ， A立马穿上跑鞋拔腿跑 ， 另一人B说 ， 穿跑鞋也没用的 ， 你跑不过老虎 。
A的回答是：你以为我要跑过老虎吗？我要跑过的是你！”
所以 ， 回到上一个问题：没钱的一批做知识付费的人 ， 是不是就该等死？
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