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华为开始跨界，国内巨头强势助力华为，鸿蒙生态是未来

写在前面
华为开始跨界，国内巨头强势助力华为，鸿蒙生态是未来文章插图
我们都知道 ， 当一个企业越做越强势 ， 这家企业就会变得多样化 ， 或者说是百花齐放 。 小米就是一个很好的例子 ， 大到手机小到电池 ， 什么行业都会涉及 。 因为原来的业务发展会遇到瓶颈 ， 如果再不开拓新的市场的话 ， 这家公司就会很快被淘汰 ， 为了生存下去企业不得不拓展其业务 ， 发展新的客户人群 。 而华为就是一个很好的例子 。
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华为跨界在过去的几十年里 ， 华为多次强势跨界 ， 从最早1988年的电话线路交换机,到后来的是移动通信基站 。 再带现在的手机、芯片、电脑等等设备 。 其跨界范围也是很大的 。 从一个设备的销售商逐步过渡到消费者领域 。 其转型还算是很成功的 。
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不过 ， 从消费者业务角度看 ， 华为现在已经开始不断突破自我 ， 甚至转型 。 华为已经开始涉足一些新兴的行业 ， 其中第一个就是 IT领域 。 华为有自己的云生态——华为云 ， 从华为云的角度来看 ， 华为希望重塑国内生态系统 ， 打破老牌生态系统统一市场的局面 。
鸿蒙很关键二是以鸿蒙系统为基础 ， 实现物联网、手机系统、汽车等领域的相互融合 ， 并以鸿蒙系统为基础建立一个强大并丰富的生态平台 。
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很多人觉得云服务与华为之前的业务没有太大区别 ， 但实际上 ， 这种差别是天翻地覆的 。 让我们看看华为之前的业务都属于 ， 从交换机到手机还是电脑都属于硬件产品 ， 这都产品都是华为的工程师设计出来的 ， 商品通常销量不错 ， 但是利润微薄 。
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软硬件同时发力但是从华为云和鸿蒙系统开始 ， 华为就开始设计系统软件的部分 ， 软硬件同时发力 ， 并驾齐驱 。 这与以往的硬件业务是不一样的 ， 需要更大的投入和精力 。 难度可想而知 。 面向消费者生态平台的业务并不是简单地生产硬件然后销售 。 相反 ， 华为所以部门都要相互联系 ， 才能共同组成华为自家的生态 。
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国内巨头助力以鸿蒙操作系统2.0为例 。 鸿蒙在拓展物联网领域时 ， 美的、九阳、老板等头部厂商达成合作 ， 并发布搭载鸿蒙系统的家电 。 在汽车方面 ， 华为和比亚迪、吉利都达成了合作 。 所以这并不像卖硬件产品那么简单 ， 鸿蒙系统未来合作的可能性很多 。
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写在最后【华为开始跨界，国内巨头强势助力华为，鸿蒙生态是未来】事实上 ， 我们从苹果、亚马逊等巨头都可以看到 ， 生态的建设尤为关键 ， 生态是未来发展的方向 ， 做硬件企业在以后是行不通 。 从这个角度看 ， 华为的跨界或转型是一个值得去探索的方向 。


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